киВ» (графічні зображення) на читача чи глядача В»[13, с. 486]
Як приклад, можна навести зразок надання інформації про задоволення потреб замовника (рис. 1, 2).
В
Рис. 1. Модель-1 задоволення Рис. 2. Модель-2 задоволення
потреб замовника потреб замовника
в сегменті В«ДВ» у сегменті В«ШВ»
_________ - задоволення потреб замовника рік тому
------------- задоволення потреб замовника на момент опитування
Ще один приклад визуализированного подання представлений на рис 3 і 4 і представляє щільність конкуренції в кожному із сегментів.
В
Рис. 3. Щільність конкуренції в сегменті В«ДВ»
В
Рис. 4. Щільність конкуренції в сегменті В«ШВ»
- зони дії реальних конкурентів (До 1 - К 5 )
- зони потенційного вторгнення конкурентів (До 2 і К 3 )
- потенційні конкуренти До 4 і К 3 на рис. 4
По-третє, вся команда повинна вміти володіти інструментарієм відпрацювання траєкторій розвитку холдингу, тобто формувати і нарощувати певні конкурентні переваги (короткострокові, середньострокові, довгострокові; відносні і абсолютні) у тих чи інших ринкових сегментах під ті чи інші стратегії. В«У сучасній глобальній економіці конкурент може прийти як з сусіднього міста, так і з сусіднього континенту. Загострення конкуренції змушує усталені організації захищатися не тільки від своїх традиційних конкурентів, які пропонують клієнтам нові товари та послуги, а й від малих підприємств з інноваційними пропозиціями В»[9. с. 203]. У таких умовах на успіх можуть розраховувати лише організації, здатні пристосовуватися до мінливих правилами конкурентної боротьби. Це організації, які швидко реагують на зміни в своєму оточенні, вміють швидко розробляти нові продукти і швидко ж доставляти їх на ринок; організації, які використовують короткий виробничий цикл, чиї продукти характеризуються нетривалим життєвим циклом, а потік нових продуктів практично не припиняється; а також організації, що характеризуються високою гнучкістю, яким потрібно не менше гнучка робоча сила, здатна оперативно реагувати на швидкі і навіть радикальні зміни в своєму оточенні.
четверте, важливо відстежувати темпи розвитку галузі, товару або послуги, попиту на них, зміни конк...
