ну та організаційну техніку, офісні меблі, мережі зв'язку, систему документообігу.
Методологія та процес управління характеризують управлінську діяльність як процес, а структура і техніка управління - як явище. Всі елементи, що входять в систему управління, також повинні бути професійно організовані для ефективної роботи компанії в цілому. p align="justify"> Основними елементами, складовими систему управління підприємством, є: мета, процес управління, метод, комунікації, завдання, закон, принцип, організаційні відносини, функція, технологія, рішення, характеристики інформаційного забезпечення, система документообігу, організаційна структура.
Сучасний тип ієрархічної структури управління має багато різновидів. Їх можна умовно розділити на два види: бюрократичні та органічні типи структур управління. Наведемо коротку характеристику основних організаційних структур. br/>
1.2 Класифікація типів управління організацією
Основним принципом побудови будь-яких організаційних систем є ієрархія. Термін В«ієрархіяВ» був введений у вживання в V столітті нашої ери і застосовувався для характеристики організації християнської громади. p align="justify"> У сучасній теорії організації поняття В«ієрархіяВ» застосовується, в основному, для відбиття вертикального підпорядкування між різними рівнями управління організацією: ієрархія владних повноважень, ієрархія функцій і функціональних обов'язків. З ієрархією владних повноважень тісно переплітається розподіл відповідальності та компетенції, пов'язаних з діяльністю організації. Ставлення підпорядкування або відсутність такого зручно описується за допомогою графічного відображення, яке будується за наступним принципом: якщо ланка Б системи підпорядковується ланці А, то це позначається стрілкою, направленою вниз, а якщо ланки Б і В пов'язані між собою певною системою взаємодії на одному рівні, то цей зв'язок відображається горизонтальною лінією (рис. 5).
В
Рисунок 5 - Графічне відображення вертикальних і горизонтальних зв'язків у системі
У складних структурах управління такий розподіл носить чисто умовний характер. У рамках ділової організації ієрархія передбачає розподіл повноважень владного або функціонального характеру не лише по вертикалі, але і по горизонталі. Взаємодія по горизонталі обумовлено, зокрема, поділом функціональних обов'язків. p align="justify"> У сучасній теорії менеджменту виділяють два типи управління організаціями: бюрократичний і органічний. Вони побудовані на принципово різних підставах і мають специфічні риси, що дозволяють виявляти сфери їхнього раціонального використання і перспективи подальшого розвитку. p align="justify"> 1. Історично першим сформувався бюрократичний тип організації. Відповідну концепцію підходу розробив на початку XX сторіччя ...
