некомпетентними людьми і віддалити здатних працівників.
У практиці керівництва відомі й такі випадки, коли керівник цілком компетентний у спеціальній галузі знань, але в процесі його діяльності виникають питання, в яких він недосвідчений.
При цьому він може перебувати в сумлінному омані і щиро не усвідомлювати обмеженості своїх знань. Можливо, він взагалі переоцінює себе або відчуває свого роду управлінський синдром: раз призначений начальником, то не має права не знати чого б то не було. Надлишкова самовпевненість не дозволяє своєчасно відчути потребу порадитися з людьми при підготовці тих чи інших рішень. p align="justify"> Організаторські здібності керівника виражаються насамперед у наступному:
в умінні виділяти і чітко формулювати як перспективні, так і найбільш важливі в кожній конкретній ситуації завдання;
в умінні своєчасно приймати аргументовані рішення і забезпечувати їх виконання;
в умінні погоджувати свої задуми з умовами дійсності;
в умінні організувати, координувати, спрямовувати та контролювати діяльність підлеглих;
в умінні постійно і ефективно співпрацювати з іншими підрозділами і з органами контролю.
Керівник з організаторськими здібностями в змозі швидко і правильно оцінити ситуацію, виділити першочергові завдання і досить точно розрахувати терміни їх вирішення.
Особливе значення він приділяє раціональному розподілу роботи між співробітниками і їх інструктування; домагається реальної персональної відповідальності кожного за виконання покладених на нього функцій. Розвинуте почуття відповідальності такого керівника допомагає йому всебічно зважувати прийняті рішення та дії, бути зібраним, акуратним і далекоглядним виконавцем. За всіх обставин залишатися господарем свого слова. p align="justify"> Хороший організатор, як правило, володіє гострим і гнучким розумом, що поєднується з сильною волею. Результати своїх рішень він втілює в життя оперативно і без зайвих коливань. Він завжди домагається завершення розпочатої справи. p align="justify"> При цьому він може піти на певний ризик, діючи в умовах невизначеності сміливо і рішуче, не чекаючи вказівок зверху і проявляючи винахідливість у складних обставинах. Ризик його виправданий, бо його сміливість грунтується на його компетенції. Тут він віддає собі звіт в серйозності наслідків. p align="justify"> Часто такий організатор не позбавлений також В«пробивнихВ» здібностей, які допомагають йому знаходити найбільш результативні в даній ситуації ходи і вірні засоби вирішення проблем.
Здатний організатор спирається на розум всього колективу, його наполегливість ніколи не переходить в упертість і нетерпимість до чужої думки, він привчає підлеглих до самостійності.
Організаторська робота немислима без твердої дисципл...
