и саме йому, одноосібно приймає рішення або скасовує їх. Більшість питань він вирішує сам, перевагу віддає наказам, покаранням підлеглих. Завжди суворо контролює і часто втручається в роботу підлеглих. Дуже вимогливий і навіть прискіпливий. Приймаючи рішення сам - подає його як думку всіх. p align="justify"> Подання демократичного керівника про працівників, Д. Мак Грегор назвав теорією В«YВ»:
- праця - процес природний і звичайні люди не відчувають неприязні до роботи. Якщо умови роботи сприятливі, робота може бути джерелом задоволення, а відмова в ній, може розцінюватися як покарання;
- якщо люди залучені до організаційних цілей, вони намагаються наполегливо працювати, використовуючи самоврядування і самоконтроль;
- від винагороди залежить прагнення людини до досягнення певної мети, і самим вищим винагородою є задоволення його самолюбства і прагнення до самовираження;
- здатність до творчого рішення проблем зустрічається часто, а інтелектуальний потенціал середньої людини використовується лише частково;
- звичайні люди не тільки погоджуються нести відповідальність, але й готові добровільно взяти на себе її, залежно від умов.
Виходячи з таких припущень, демократичний керівник віддає перевагу переважно механізми впливу, які апелюють до потреб більш високого рівня: потреби до приналежності, високої мети, автономії і самовираження.
Справжній демократичний керівник уникає нав'язування своєї волі підлеглим, намагається вирішувати справи, радячись з підлеглими, особливо в складному становищі. Він охоче прислухається до думки до думки інших, багато питань цілком виносить на обговорення колективу, а одноосібно вирішує тільки термінові й оперативні. До підлеглих такий керівник частіше звертається з проханням, порадою, рекомендаціями - рідше наказує. Вимогливий, але справедливий, намагається створити хороші стосунки між людьми в колективі, а коли необхідно - відстоює їхні інтереси. У спілкуванні з підлеглими він завжди ввічливий і доброзичливий, регулярно сповіщає їх про труднощі, про становище в колективі. Прислухається до критики і не ображається на неї. Намагається оточити себе кваліфікованими фахівцями, прагне, щоб підлеглі працювали самостійно. p align="justify"> Організація, де домінує демократичний стиль управління, характеризується високим ступенем децентралізацією повноважень. Підлеглі беруть активну участь в прийнятих рішеннях і користуються широкою свободою у виконанні виробничих і соціальних завдань. p align="justify"> Керуючись положеннями, що люди мотивовані потребами більш високого рівня, демократичний лідер намагається зробити обов'язки підлеглих більш привабливими, намагається створити ситуацію, ...
