поживчі характеристики), організаціями та інвесторами (власниками) (маніпуляції з інвестиціями, заниження або завищення доходів), організаціями та місцевими громадами (обов'язковість участі у розвитку місцевого співтовариства, збереженні нерентабельних підприємств), організаціями і навколишнім середовищем (приховування істинної інформації, перенесення виробництва в менш "строгі" регіони ", підкуп чиновників) [13, с.11].
На мікрорівні, тобто безпосередньо в організаціях, ці проблеми виникають при прийнятті управлінських рішень (незаконні, необережні, аморальні рішення для розвитку кар'єри), взаємовідносини між керівниками і підлеглими (методи впливу на підлеглих), у разі службових викриттів (допустимість інформування про непорядні вчинки), щодо положення жінок в організації (кар'єрні обмеження, сексуальні домагання), при наданні "взаємних послуг" (подарунки, ласку на додаток або в обхід формальних відносин).
Для запобігання або вирішення подібного роду проблем необхідно виробити звід моральних стандартів (кодекс корпоративної етики), який сприяв би учасникам ділових відносин в успішному виконанні їх професійних завдань, сприяв узгодженню інтересів ділової сфери і суспільства. Потреба в корпоративних етичних кодексах виникає у зв'язку з тим, що універсальних етичних норм недостатньо для регулювання людської поведінки в специфічних ситуаціях. Етичні кодекси містять ресурси для вирішення широкого кола завдань, дозволяють підвищити ефективність управління компанією [16, с.21]. Наявність у компанії кодексу корпоративної етики стає загальносвітовою стандартом ведення бізнесу. В останні роки кодекси корпоративної етики (етичні кодекси) з'явилися і в багатьох російських організаціях різних сфер діяльності. Етичний кодекс описує систему загальних цінностей і правил етики компанії, яких повинні дотримуватися її працівники. Кодекс діє поряд з адміністративно-правовим порядком і, на відміну від останнього, не має юридичної сили, а виступає у вигляді "морального контракту" між підприємством і співробітниками. Етичний кодекс виконує три основні функції:
формує довіру до компанії з боку референтних зовнішніх груп (опис політики по відношенню до клієнтів, постачальникам, підрядникам);
регламентує поведінку персоналу в складних етичних ситуаціях (регламентація пріоритетів у взаємодії зі значущими зовнішніми групами, визначення порядку прийняття рішень у складних етичних ситуаціях, вказівки на неприйнятні форми поведінки);
розвиває корпоративну культуру (етичний кодекс може забезпечити доведення цінностей компанії до всіх співробітників, орієнтувати їх на єдині корпоративні цінності і тим самим підвищувати корпоративну ідентичність, за допомогою кодексу задаються певні моделі поведінки і єдині стандарти відносин і спільної діяльності ) [16, с.21].
Структура корпоративного кодексу компан...
