линності кадрів, підвищення ефективності комплектації працівників і розподілу обов'язків між ними, про вдосконалення організаційної структури підприємства. Основними джерелом комплектування кадрів у 2008 році стали навчальні заклади, щорічно збільшується чисельність працівників, які отримали середню спеціальну або вищу освіта, що сприяє поліпшенню професійних здібностей окремих працівників і колективу в цілому.
Внутрішніми джерелами формування кадрів є самі працівники підприємства. У деяких випадках доцільно використовувати поєднання посад працівниками підприємства, забезпечувати перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів. Заходи з формування кадрів за рахунок внутрішніх джерел підприємства представимо в таблиці 3 за період 2006-2008 рр.. Протягом даного періоду чисельність навчаються працівників варіюється, що обумовлено зміною затребуваності тієї чи іншої професії, а також змінами кадрової політики підприємства.
Таблиця 3 - Заходи з формуванню кадрів за рахунок внутрішніх джерел ППВП В«ТранзисторВ»
Найменування заходів
2006
2007
2008
1 Підготовка, перепідготовка робітників (учнів) - чол.
25
8
10
2 Підвищення кваліфікації робітників
Загалом (чол.)
178
279
260
в тому числі
на підприємстві
169
270
245
у навчальних закладах
9
9
15
3 Освоєння суміжних професій
29
36
30
4 Підвищення кваліфікації керівників і фахівців
Загалом (чол.)
475
433
420
в тому числі
на підприємстві
450
395
<...
