ося виявити єдиної, загальновизнаної, класифікації управлінських рішень. br/>
Таблиця 1 Класифікація управлінських рішень
№ п/пПрізнакі классіфікацііГруппи решенийКомментарии121Степень новизни проблемыТрадиционныеНетипичные1-раніше зустрічалися в управлінні; 2 - розробка нових альтернатив; 2Значімость целіСтратегіческіе Тактіческіе1-прийом рішення переслідує свою мету; 2 - рішення є досягненням більш високої мети; 3Сфера воздействияГлобальныеЛокальные1- рішення впливає на діяльність всієї організації (регіону), 2 - впливає на діяльність тільки окремих груп; 4Прогнозірованіе наслідків решенийКорректируемыеНекорректируемые1-рішення піддається коригуванню в ході реалізації з метою усунення відхилення або обліку фактів; 2 - не коригується і його наслідки не оборотні; 5Характер використання інформацііДетермініро -ванниеВероятностние 1 - приймається в умовах визначеності, за наявності потрібної інформації; 2 - в умовах невизначеності; 6Длітельность виконання решенияДолгосрочныеКраткосрочныеРазличаются за термінами решенія7Метод розробки решенияФормализованныеНеформализованные1-приймаються за відомим алгоритмом, 2 - в них велику роль відіграють здібності і ініціатива керівника; 8Колічество критеріїв вибораС одним крітеріемС безліччю крітеріев1-вибір кращої альтернативи за одним критерієм; 1 - 2 - вибір кращої альтернативи виробляють по ряду критерій; 9Форма прийняття решенійЕдінолічние Коллегіальние1-керівник сам приймає рішення; 2 - прийом рішень вимагає участі групи фахівців; 10Способ оформлення решенийДокументированныеНедокументированные1-оформляються у вигляді документа , наказу (письмово), 2 - усні
Володіння класифікації управлінських рішень дозволяє визначити загальні та специфічні підходи до їх розробки, реалізації та оцінці, всебічно проаналізувати, визначити роль рішення в процесі управління, виявити типові рішення, розробити єдину методологію, що, безумовно, підвищить якість і ефективність прийнятих рішень.
1.4 Відповідальність за прийняті рішення
Відповідальність - має на увазі необхідність віддавати якому або особі звіт про свої дії і вчинках, а так само компенсувати невиконання або виконання на недолжном рівні дорученого дії.
Особа, прийняте рішення (ОПР) несе відповідальність "як людина і посадова особа".
Види відповідальності класифікуються за: рівнях відповідальності, часу відповідальності, збитку, який заподіяли помилкові рішення.
Види відповідальності прийнято ділити на дві групи:
1. технологічні види відповідальності: дисциплінарна, адміністративна, професійна, юридична, економічна та матеріальна;
2. гуманітарні види відповідальності: екологічна, соціальна, партійна й етична.
Вивчивши основи ...
