ників, фахівців і службовців.  
 .4 Професійні вимоги до кандидата на посаду ("що повинен вміти") встановлюється з кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців. 
  .5 Перелік основних нормативних актів, положень та інструкцій, якими повинен керуватися працівник при виконанні своїх обов'язків ("що повинен знати"), визначається на основі кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців і внутрішніх нормативних документів підприємства. 
  .6. Основна мета діяльності працівника, що визначає головний напрямок його роботи при виконанні функціональних обов'язків. p align="justify"> Цей розділ може містити додаткові вимоги, що встановлюються роботодавцем до посади самостійно з урахуванням специфіки діяльності організації, умов праці працівника [1]. 
    1.2 Посадові обов'язки  
   Найбільш важливий розділ, який займає центральне місце в посадовій інструкції, оскільки роботодавець не в праві вимагати від працівника виконання роботи, не обумовленої трудовим договором. 
				
				
				
				
			  У цей розділ включається виконання працівником обов'язків, передбачених як ТК РФ, федеральними законами, іншими нормативними правовими актами, так і іншими локальними нормативними актами, що діють в організації. Серед локальних нормативних актів можна назвати акти, що встановлюють дисципліну праці (Правила внутрішнього трудового розпорядку) або (Положення про персональні дані працівників організації) і т.д. У той же час з урахуванням специфіки роботи можуть бути встановлені й інші обов'язки. Наприклад, обов'язок працівника підвищувати свій професійний рівень, проходити навчання (підготовку, перепідготовку) з ініціативи роботодавця [4]. p align="justify"> Єгоршин А.П. пропонує в даному розділі визначати функціональні обов'язки працівника, кількісні показники їх виконання і функціональні взаємозв'язки з іншими працівниками. Представляється в табличній формі. p align="justify"> Вихідними даними для розробки карти функціональних обов'язків є: 
  кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців; 
  матриця розподілу функцій управління між структурними підрозділами; 
  положення про структурний підрозділ; 
  нормативи трудомісткості вирішення завдань управління, за відсутності нормативів трудомісткості - матеріали експертного опитування фахівців про затрати праці і терміни вирішення завдань управління [1]. 
  Розділ "Права" охоплює перелік повноважень, якими наділяється працівник, у зв'язку з виконанням трудових обов'язків. Права характеризують можливість використання різних ресурсів (трудових, фінансових, матеріальних, технічних, енергетичних) для вирішення завдань управління. Права реалізуються за принципом єдиноначальност...