"justify"> прийняття конкретних заходів з обмеження обсягів ризиків за окремими напрямками діяльності банку або із створення додаткової системи гарантій для захисту від ризиків;
визначення заходів щодо вдосконалення кадрової політики, системи навчання персоналу, організації внутрішньобанківського контролю.
Контроль в банківській діяльності поділяється на два види зовнішній і внутрішній. Зовнішній контроль здійснюють Центральний банк РФ і зовнішні аудитори, а внутрішній контроль організується самим банком. Саме внутрішній контроль є частиною менеджменту банку. Його функції виконують менеджери відповідно до їх повноважень, а також органи внутрішнього аудиту. Головним призначенням внутрішньобанківського контролю є створення оперативної системи виявлення негативних тенденцій і недоліків у діяльності банку для вжиття заходів щодо їх усунення. Внутрішньобанківський контроль взаємопов'язаний із зовнішнім контролем і полягає в перевірці дотримання законодавчих і нормативних актів ЦБ РФ, внутрішньобанківських інструкцій і правил, приписів зовнішніх контролюючих органів. p align="justify"> Зміст банківського менеджменту знаходить конкретне вираження в роботі сфери управління. Поділ банківського менеджменту на фінансовий менеджмент і управління персоналом в комерційному банку обумовлено структурою об'єкта, на який спрямовані керуючі впливи банківського менеджменту. Тому його можна розглядати як діяльність з внутрішньобанківського регулювання, яка спрямована, в першу чергу, на дотримання вимог і нормативів, встановлених органами державного нагляду. p align="justify"> Схематично основні напрямки банківського менеджменту представлені в наступному вигляді в таблиці 1.
Основні напрямки банківського менеджменту:
Таблиця 1.
Фінансовий менеджментУправленіе персоналом1. Банківська політика 2. Маркетинг 3. Управління активами і пасивами 4. Управління ліквідністю 5. Управління прибутковістю 6. Управління власним капіталом 7. Управління кредитним портфелем 8. Управління банківськими ризиками (валютним, процентним та ін) 9. Створення інформаційної системи1. Мотивація праці 2. Організаційна структура банку 3. Розстановка кадрів 4. Система підготовки і перепідготовки кадрів 5. Система оплати праці, заохочень і стимулювання 6. Організація контролю 7. Система підвищення на посаді 8. Принципи спілкування в колективі
Основними напрямками фінансового менеджменту є: розробка банківської політики з конкретизацією по окремих сферах діяльності банку (депозити, кредити, інвестиції, послуги і т. д.); банківський маркетинг, управління активами і пасивами банку, управління ліквідністю , управління прибутковістю, управління власним капіталом, управління кредитним портфелем, управління банківськими ризиками.
Фінансовий менеджмент - особливістю є відсутність однакової технологі...
