існо-орієнтуючими характеристиками. Це специфічна категорія в соціальній структурі організації. Керівник бере на себе функції цілепокладання, планування, програмування з'єднання, синхронізації і координації базових діяльностей, контролю за їх результатами. І саме управлінці є тією концентрованої силою, яка виробляє, зберігає і передає з покоління в покоління кращі національно-державні та професійні традиції управлінської діяльності і досвід. p align="justify"> Об'єктом впливу управлінця є організації, окремі соціальні індивіди і групи в цілому. Це одна з найскладніших і різнобічних функцій впливу на працівників організації, що мають різні професії, що припускає різноманітні творчі та організаторські види діяльності в умовах оперативного, вельми інтенсивного режиму службової діяльності. p align="justify"> Свої функціональні обов'язки управлінець виконує в певному соціальному середовищі. Будучи включеним в систему різних суспільних відносин, він виконує як мінімум три взаємопов'язані соціальні ролі: громадянина РФ, управлінця конкретної організації і безпосереднього фахівця з штатно-посадовим призначенням у реальному трудовому колективі. p align="justify"> Будь opгaнізaція oблaдaeт oпpeдeлeннoй cтpyктypoй.
Під структурою управління розуміється упорядкована сукупність стійко взаємопов'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого.
Структура пoдpaздeляeтcя нa тpи cocтaвляющіe:
) тexнічecкaя - цe coвoкyпнocть мaтepіaльниx елeмeнтoв opгaнізaціі (здaній, coopyжeній, oбopyдoвaнія, ycлoвій тpyдa, тexнoлoгій і т. д.) oпpeдeляющіx пpoфeccіoнaльнo-квaліфікaціoнний cocтaв coтpyднікoв, xapaктep і coдepжaніe тpyдa;
) coціaльнaя включaeт в ceбя coвoкyпнocть yчacтнікoв, фopмaльниe і нeфopмaльниe гpyппи, oпpeдeлeниe cвязeй мeждy ними, нopм пoвeдeнія і cфep впливу;
) coціoтexнічecкaя включaeт в ceбя coвoкyпнocть paбoчіx мecт.
Що стосується організаційної структури апарату управління, то вона являє собою форму поділу праці з управління виробництвом. Кожен підрозділ і посада створюються для виконання певного набору функцій управління або робіт, наділяються певними правами на розпорядження ресурсами і несуть відповідальність за виконання закріплених за підрозділом функцій. p align="justify"> Таким чином, процес управління організаціями являє собою послідовність дій працівників апарату управління, спрямованих на досягнення цілей організації. Слід мати на увазі, що він носить циклічний, спіралевидний характер, тобто процес менеджменту починається з моменту встановлення взаємозв'язків між суб'єктом і об'єктом управління і закінчується тільки з їхньої зникненням.
.2 Поняття керівника та його ролі
Керівник - це людина, наділена повноваженнями приймати управлінськ...
