повинен бути встановлений розмір премії за виконання і перевиконання цих показників. Це можуть бути показники зростання продуктивності праці; підвищення обсягів виробництва; виконання технічно обгрунтованих норм виробок і зниження нормованої трудомісткості; виконання виробничих завдань, особистих планів; підвищення якості та сортності продукції; бездефектного виготовлення продукції; недопущення шлюбу; дотримання нормативно-технічної документації, стандартів; економії сировини, матеріалів, інструменту, мастильних матеріалів та інших матеріальних цінностей.
При відрядно-преміальною оплаті праці працюючому понад заробітку за прямими відрядними розцінками виплачується премія за виконання і перевиконання заздалегідь встановлених кількісних і якісних показників роботи:
Зх сд.пр. = З сд + З пр або Зх сд. пр. = З сд Г— (1 Г— П пр /100),
де З сд.пр - відрядний заробіток при відрядно-преміальній оплаті праці, руб;
Зх пр - премія за виконання (перевиконання) встановлених показників, руб;
П пр - відсоток премії за виконання показників преміювання.
У положенні про преміювання персоналу встановлюють розміри премій та умов заохочення, при дотриманні яких премія виплачується або знижується, якщо виявлені конкретні упущення в роботі.
Кількість показників можна збільшити, застосування того чи іншого показника визначається конкретними умовами виробництва, що склалися на тому чи іншому підприємстві. Наприклад, у підприємства зросла кількість рекламацій від постачальників або підприємство намагається вийти зі своєю продукцією на зовнішній ринок, де вимоги до якості продукції, виконавської дисципліни зростають, і вирішення цієї проблеми повинен сприяти і перелік показників, за який здійснюється преміювання. Однак перелік цих показників не повинен бути занадто великим -П ять-сім показників: більша їх кількість не усвідомлюється і не запам'ятовується працівником.
При побічно-відрядній системі розмір заробітку робітника ставиться в пряму залежність від результатів праці обслуговуваних їм робочих-відрядників. Ця система використовується для оплати праці не основних, а допоміжних робітників (наладчиків, настроювачів та ін.)
При побічно-відрядній оплаті розцінка визначається виходячи з тарифної ставки нормованого об'єкта основних робіт, яких обслуговує непрямий відрядник:
В
де Р до - непряма відрядна розцінка, руб. і коп.;
Т з - тарифна ставка, руб. і коп.;
Q - нормований обсяг основних робіт непрямого працівника, яких обслуговує непрямий відрядник.
Загальний заробіток розраховується або шляхом множення ставки допоміжного робітника на середній відсоток виконання норм обслуговуваних робочих-відрядників.
При акордно-відрядній оплаті праці розцінка встановлюється на весь обся...
