гресивний варіант, але якщо використовувати акордну систему, ефективність зростає. На одному і тому ж підприємстві залежно від випуску конкретного виду продукції по цехах, випуску різних деталей по цехах до складального цеху варіанти застосування оплати праці також можуть бути різні.
В умовах ринку немає тієї суворої регламентації, яка була характерна для планової економіки, тому роботодавець, підприємець можуть перевірити будь-який з існуючих варіантів оплати праці та застосовувати той, який найбільшою мірою відповідає цілям підприємства. Розглянемо, як визначається оплата праці при використанні тієї чи іншої форми. При прямій відрядній системі заробітної плати, або простий відрядної, праця оплачується за розцінками за одиницю виробленої продукції.
Загальний заробіток робітника визначається шляхом множення відрядної розцінки на кількість виробленої продукції за розрахунковий період.
Відрядна система оплати праці застосовується, коли є можливість враховувати кількісні показники результату праці і коригувати його шляхом встановлення норм виробітку, норми часу, нормованого виробничого завдання. При відрядній системі оплати праці працівників оплата здійснюється за відрядними розцінками відповідно до кількістю виробленої продукції. Основою відрядної оплати праці є відрядна розцінка за одиницю продукції, робіт, послуг, яка визначається за формулами:
Ред = Т ст /Н год вир або Ред = (Т ст Г— Т см )/Н см вир ,
де Т ст - годинна тарифна ставка виконуваної роботи, руб.;
Т см - тривалість зміни, год;
Н год вир, Н см вир - Норма виробітку відповідно за годину роботи, зміну, од. продукції;
Р од - розцінка.
Пряма відрядна система оплати праці - коли праця працівників оплачується за відрядними розцінками безпосередньо за кількість виробленої продукції (операцій) за такою формулою:
Зх од = Р од Г— В,
де З од - відрядний заробіток, руб;
Р од - розцінка;
В - кількість виробленої продукції.
Вона може застосовуватися там, де збільшення випуску продукції залежить в основному від робітника, де праця виконавця нормується, де на перший план висувається необхідність розширення виробництва продукції та послуг. Ця система недостатньо стимулює працівника підвищувати якість продукції, економно витрачати виробничі ресурси.
При відрядно-преміальною системі оплати праці робітник отримує оплату своєї праці за прямими відрядними розцінками і додатково отримує премію. Але для цього повинні бути чітко встановлені показники, за які здійснюється преміювання, вони повинні бути доведені до кожного виконавця. Важливо постежити, щоб знову прийняті робітники були поінформовані про це. Крім того, ...
