або обміну на аналогічний товар інших розміру, форми, габариту, фасону, забарвлення або комплектації <# "justify"> должностьчисленностьначальник управління торгівлі та споживчого ринка1главние фахівці управління торгівлі та споживчого ринка5
В Управлінні торгівлі та споживчого ринку здійснюють свою діяльність п'ять головних спеціалістів. Всі мають вищу освіту, три фахівці з двома вищими освітами. p align="justify"> Чисельність муніципальних службовців згідно рекомендаційного листа Департаменту з фінансів і бюджетному контролю залежить від чисельності населення муніципального освіти.
Відповідно до цього листа чисельність працівників повинна складатися з шести головних спеціалістів, у тому числі один з них повинен також здійснювати обов'язки заступника керівника управління. Але в управлінні торгівлі та споживчого ринку не вистачає однієї штатної одиниці, що в свою чергу не заважає якісному і своєчасному виконанню обов'язків. p align="justify"> Нижче представлений план завдань Управління на один місяць.
Поточний план завдань управління торгівлі та споживчого ринку
№ п/пМеропріятіяДата проведенияОтветственныйИсполнители1Мониторинг об'єктів торговлі.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія2Осуществлять контроль над дотриманням КЗ-№ 731 В«Про фіксованою ціною на молоко та молочні продуктиВ» Протягом месяцаКрохмаль Н.А. Головні фахівці управленія3Прінять участь і організувати виносну торгівлю під час закриття козачої села В«А-ТаманьВ» 14 октябряКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія4Проведеніе робіт з надання муніципальної послуги управління торгівлі та споживчого ринку на видачу В«Виписки з торгового реєстру управління торгівлі та споживчого ринку адміністрації муніципального утворення місто-курорт Анапа В»Протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія5Подготовка дислокації об'єктів торгівлі, громадського харчування та побутового обслужіванія.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія6 Збір інформації та аналіз податкових надходжень від підприємств торгівлі, громадського харчування та побутового обслуговування до бюджетів усіх уровней.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія7Організація конференцій, зустрічей з предпрінімателямі.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія8Ісполненіе цілей і завданням поставлених вищестоящими посадовими ліцамі.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія9Работа з письмовими та усними жалобаміВ протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія10Участіе в моніторингу якості і безпеки харчових продуктів, охорони здоров'я населення, що проводяться органами державного контролю та надзора.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія11Содействіе у реалізації заходів крайової цільової програми В«ЯкістьВ» з метою захисту населення від недоброякісної продукції, робіт і послуг, що надходять на споживчий ринок. Протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управленія12Моніторінг підприємств споживчої сфери, які здійснюють торгівлю алкогольною продукцією на території муніципального освіти місто-курорт Анапа.В протягом месяцаКрохмаль Н.А.Главние фахівці управління
Видимі результати видно по більшості основних поставлених завдань. Плани, орієнтовані на літній період можна оцінити після курортного сезону. Поточні заходи та завдання виконуються своєчасно. У цілому всі заплановані завдання і цілі виконуються якісно і в строк. p align="justify"> У літній період, коли зростає кількість об'єктів торгівлі для підтримки порядку, недопущення порушення законодавства та правил торгівлі створюються мобільні групи спільно з контролюючими органами. Нижче представлена ​​інформація є ще одним показником ефективності роботи Управління торгівлі та споживчого ринку. br/>
Інформація про роботу мобільних груп, які здійснюють моніторинг споживчої сфери в період з 1.08.09 по 1.09.09 р.
Муніципальне образованіеСоздано мобільних группКолічество людина в группеПроведен моніторинг об'ектовКолічество об'єктів без нарушенійВиявлено нарушенійСост. адміністративних протоколовНаправлено листів до контролюючих органиПолучена інформація з контролюючих органоввсего Роздрібна торговлярынкиобщепитБытовые услугіОптовая торговлявсегоВ т.ч. місць несанкціонованої торговліВСЕГО3.8 608-КЗ3.2 608-КЗВСЕГОРоспотебнадзорФНСМилициядругие контролюючі органиІз'ято продукції, руб.Пріостановлена ​​діяльність об'ектовЛікв. місць несанкціонірованнолй торговліНапр. уявлень про припинення дії ліцензіінаправлено матеріалів у судГ-к Анапа132-3 чел.105105000009315100004111100100
Планування чисельності персоналу
Чисельність муніципальних службовців згідно рекомендаційного листа Департаменту з фінансів і бюджетному контролю залежить від чисельності населення муніци...
