Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи управління як механізм мотивації працівників фірми

Реферат Методи управління як механізм мотивації працівників фірми





оном обов'язків. Крім загальних гарантій (при прийомі на роботу, переведення на іншу роботу, по оплаті праці тощо), працівникам надаються гарантії і компенсації в наступних випадках:

при направленні у службові відрядження;

при переїзді в іншу місцевість - компенсація витрат на переїзд і облаштування працівника і членів сім'ї;

при виконанні державних або громадських обов'язків;

при суміщенні роботи з навчанням;

при вимушеному припиненні робіт не з вини працівника;

при наданні щорічної оплачуваної відпустки;

у випадках припинення трудового договору у зв'язку з ліквідацією організації, невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок стану здоров'я, призову працівника на військову службу, відновлення на роботі працівника, який раніше виконував цю роботу; відмови працівника від переведення у зв'язку з переміщенням роботодавця в іншу місцевість;

у зв'язку з затримкою з вини роботодавця видачі трудової книжки при звільненні працівника.

Основна заробітна плата забезпечує мінімальний розмір оплати праці за умови відпрацювання необхідної кількості робочого часу, стимулює зростання професійної підготовки та підвищення кваліфікації співробітника. Метод нарахування основної заробітної плати залежить від прийнятої системи оплати праці: відрядної або почасової. Для службовців основна заробітна плата розраховується шляхом множення посадового окладу на відсоток виконання нормативного часу або денної ставки оплати праці на число відпрацьованих днів у місяці. p align="justify"> Додаткова заробітна плата включає в себе різного виду доплати і компенсації за диференційовані умови праці та кваліфікацію співробітника:

доплати за несприятливі та шкідливі умови праці;

надбавки за суміщення професій і виконання додаткових обов'язків;

надбавки за класність водіям і машиністам;

надбавки за вчені ступінь і звання;

персональні надбавки керівникам і фахівцям за кваліфікацію;

доплати за ненормований робочий день;

оплата понаднормових годин роботи у вихідні та святкові дні;

доплати за виконання державних обов'язків і т.п.

Винагорода за кінцевий результат стимулює групові інтереси, заохочує колективізм і виплачується з фонду оплати праці за досягнення певних результатів окремими структурними підрозділами при:

збільшенні обсягу товарної продукції, робіт і послуг;

зростанні продуктивності праці;

підвищенні якості продукції, робіт і послуг;

економії ресурсів тощо


Назад | сторінка 5 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Переведення працівника на іншу роботу. Дисциплінарне стягнення
  • Реферат на тему: Заробітна плата та нормування праці, гарантії та компенсації
  • Реферат на тему: Права працівника на безпечні умови праці
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...