ustify"> ЗАТ В«ХоСК - 2В» намагається стежити за технологічними інноваціями і застосовувати їх у роботі.
) Інтеграційна стратегія.
У процесі росту і становлення компанії змінювався склад засновників. Випадали зі списку недієздатні організації, а поповнювали список перспективні, на чолі яких стояли люди зацікавлені в подальшому розвитку Холдингу. p align="justify">) Інвестиційно-фінансова стратегія.
При розробці умов інвестування учасники будівництва виходять з концепції житла підвищеної комфортності.
При укладанні договору в розстрочку передбачається плавне зростання цін. Мінімальний перший внесок для укладення договору становить оплата не менше 30% від площі квартири. При одноразової купівлі квартири передбачена знижка на стояночное місце в підземному паркінгу. p align="justify"> Розрахунки ведуться виходячи з оплати пайовиками квадратних метрів площі квартири, ціна на оплачену пайовиком площа фіксується і збільшена бути вже не може.
Компанія зберігає свої заощадження в банку під відсотками. p align="justify"> З фізичними особами укладено договори на іпотечне кредитування з Балтійським банком і застосовуються схеми оплати житла в розстрочку.
) Соціальна стратегія. p align="justify"> Мотивувати персонал допомагає цікава робота і увагу керівництва до забезпечення людей необхідним для життя і праці, виплата досить високої заробітної плати і премій. В офіс і на стройку ретельно підбирається персонал з вищою освітою і високою кваліфікацією. p align="justify">) Стратегія управління.
Наметове мета, ЗАТ В«ХоСК - 2В» прагне всіма способами домогтися її. Керівництво суворо відстежує виконання, поставлених завдань, підлеглими, але при цьому враховуються їх потреби. p align="justify"> Організаційна структура управління компанії лінійно-функціональна. Вона забезпечує такий розподіл праці, при якому лінійні ланки приймають рішення і управляють, а функціональні - консультують, інформують і планують діяльність. p align="justify">) Маркетингова стратегія.
Маркетингова стратегія в ЗАТ В«ХоСК - 2В» розвинена слабо. Рекламу можна побачити тільки на сайті, в місцях, де будуються будинки і на виставках в Ленекспо. Компанія надає знижки при одноразової оплати, знижки на паркування, гарантує якісне виконання роботи, що привертає увагу клієнтів. p align="justify"> Ключові компетенції ЗАТ В«ХоСК - 2В» - технологічні ноу-хау, надійний процес виробництва та міцні відносинами з клієнтами та постачальниками.
Сильні сторони: ЗАТ В«ХоСК - 2В» використовує інноваційні технології, високий рівень кваліфікації персоналу з великим досвідом роботи, здача об'єктів з першого разу, довірче співробітництво з постачальниками, 15-ти річний досвід.
Слабкі сторони: низький рівень маркетингу (просування компанії), невелика кількість...
