вління є не вродженим талантом, а своєрідним мистецтвом, якому можна навчитися. p align="justify"> Продовжувачем розвитку його ідей став Л.Ервік, який здійснив спробу об'єднати концепції різних авторів, в результаті чого була розроблена структура В«логічного квадратаВ», що представляє собою системну модель логічного розуміння концепцій процесу управління, які наводяться порівняно і узгоджені між собою.
У розвиток теорії А.Файоля лягла і нова ідея німецького вченого Макса Вебера про ідеальний управлінському підході для великих організацій. У найзагальніших рисах вона виражалася у розподілі управлінської праці - спеціалізації, визначенні ієрархії управління і конкретних принципів ідеально формалізованої організації, яка отримала визначення бюрократії. Крім того, принциповий підхід М. Вебера полягав у вивченні організації з позицій владних взаємин: накази виконуються тому, що є офіційна влада, що припускає автоматичне виконання наказів. p align="justify"> Представники як наукового руху, так і адміністративного не відкидати в цілому ролі людського фактора у формуванні управління виробництвом, але в той же час і не розглядали його як предмет самостійного дослідження. Заповнення цієї прогалини в загальній теорії управління взяли на себе дослідники психологічної школи, надалі отримала назву В«Школа людських відносинВ». За твердженням різних дослідників, роботи М.Фоллетта, Е. Мейо та інших фахівців з наукового управління зумовили розвиток нового підходу, який був спрямований на надання допомоги працівнику в усвідомленні його власних можливостей на основі програми концепцій поведінкових наук до побудови та управління організацією.
Протягом усього еволюційного процесу в розвиток концепції наукового управління вносили певний внесок представники різних рухів, а також представники суміжних наук. Були розроблені математичні методи наукового аналізу для дослідження операційних проблем організації. Даний напрямок отримало назву кількісного підходу. p align="justify"> У рамках даного дослідження також проведено порівняльний аналіз наукових теорій менеджменту другий половини XX в., результати якого можна звести до наступних положень.
. Управління за результатами - цей новий підхід, розроблений фінськими вченими, являє собою складну систему управління, що враховує творчий підхід працівників організації та поведінкові фактори. Головним завданням цієї системи є формування прагнення працівників і керівництва до досягнення планових результатів. p align="justify">. Управління при спаді характеризує певні організаційні заходи щодо упорядкування внутрішнього середовища організації (наукове обгрунтування і перегляд виробничих програм, зміну фінансування, скорочення чисельності, поступове скасування окремих структурних виробництв та ін.) Твердження вчених багатьох країн часто збігаються у питанні складної взаємодії внутрішніх і ...
