ння, забезпечення і підтримки необхідного рівня якості продукції. Сутність будь-якого управління полягає у виробленні управлінських рішень і подальшої їх реалізації. При управлінні якістю продукції безпосередніми об'єктами управління, як правило, є технологічні процеси (обробка грунту, посів, догляд за посівами і т.д.), від яких залежить якість продукції [4, 11, 26]. p align="justify"> Виділяється кілька рівнів управління якістю продукції, робіт і послуг:
1) загальнодержавний рівень, на якому централізовано встановлюються обов'язкові російські стандарти;
2) рівень підприємства в цілому - це служби управління якістю на підприємстві. На цьому рівні розробляються плани щодо підвищення якості продукції, виконуваних робіт, надання послуг;
) рівень виробничих підрозділів підприємства. На цьому рівні виконуються функції контролю якості продукції;
) рівень виконавців, які самостійно контролюють якість виконуваних ними операцій з метою випуску бездефектної продукції [15].
У число основних функцій управління якістю продукції входять такі функції, як прогнозування потреб ринку, технічного рівня і якості продукції; планування підвищення якості продукції; нормування вимог до якості продукції та стандартизація; розробка та постановка продукції на виробництво; забезпечення стабільності запланованого рівня якості продукції на всіх рівнях життєвого циклу продукції; профілактика браку продукції; забезпечення управління якістю продукції (правове, інформаційне, матеріальне, матеріально-технічне, метрологічне, організаційне, фінансове) та ін [11].
Вироблення управлінських рішень здійснюється на підставі зіставлення інформації про фактичний стан технічного процесу з його характеристиками, передбаченими нормативною документацією (стандартами, технічними умовами, виробничими завданнями та ін.) Успішна діяльність підприємства повинна забезпечувати виробництво продукції, яка відповідає певним потребам, задовольняє вимоги споживачів, відповідає застосовуваним стандартам і технічним умовам і спрямована на отримання прибутку. p align="justify"> Управління якістю продукції має здійснюватися системно, тобто на підприємстві повинна функціонувати система управління якістю продукції, що представляє організаційну структуру. Основні напрямки - включення в систему управління механізму маркетингової діяльності, орієнтація її на споживача і посилення механізму впливу системи управління якістю на всі етапи життєвого циклу продукції. Поліпшення якості продукції вимагає певних витрат, які, як правило, окупаються. За даними американських експертів, витрати на якість продукції багатьох фірм досягають 20% від суми продажів, при чому спостерігається їх щорічне зростання [26]. p align="justify"> Таким чином...
