удови, оцінці їх відповідності розв'язуються цілям і завданням. p align="justify"> Система органів управління будується в ієрархічному порядку, що виражається у відокремленні декількох рівнів управління. Концепція ієрархічної структури була сформульована німецьким соціологом Максом Вебером. Її основними принципами-положеннями є: чіткий розподіл праці, що вимагає використання на кожній посаді відповідних фахівців; ієрархічність управління, при якій нижчий рівень підкоряється і контролюється вищестоящим; наявність правил і норм, що забезпечують однорідність виконання завдань та обов'язків. Для виконання окремих функцій управління кожен ступінь має ряд ланок, число яких залежить від рівня управління. Можна виділити нижній, середній і верхній рівні управління. p align="justify"> Нижній рівень управління здійснює виробничий процес. До нього надходить вся первинна інформація про стан об'єкта. Тут проводиться переробка інформації та безпосереднє лінійне управління. p align="justify"> Середній рівень направляє хід робіт і організовує обслуговування. На цьому рівні найбільше значення має оперативне управління виробництвом і його обслуговуванням. Функції лінійного управління зберігаються, але в меншому обсязі. Інформація сюди надходить в більш узагальненому вигляді. Ця первинна документація обробляється, і у вигляді узагальнених документів (рапорти про добової продуктивності, витратах матеріально-технічних засобів, якості сировини та продукції, виробничої потужності та ін) представляється у верхній рівень. p align="justify"> Верхній рівень здійснює техніко-економічне планування, оперативне управління, бухгалтерський облік, організацію праці, вдосконалення техніки та ін На цьому рівні здійснюється керівництво роботою в цілому, контролюється і здійснюється підготовка всіх елементів виробництва. Виконання цих функцій покладається на спеціальні підрозділи, що створюються при керівниках окремих рівнів управління. p align="justify"> Для ефективного управління недостатньо знання істотних зв'язків і економічних законів. Організація управління передбачає розробку взаємопов'язаних методів і прийомів, за допомогою яких здійснюється управління економікою на будь-якому рівні. Цей механізм грунтується на принципах управління. p align="justify"> Принципи управління - це стійкі зв'язки і залежності, що опосередковують дії людей, спрямовані на здійснення цілей економічної системи. Принципи управління дозволяють краще зрозуміти логічний зв'язок виникають у системі явищ і ситуацій, правильно визначити цілі дій і вибрати конкретні рішення, спрямовані на ефективну реалізацію функцій управління. Всі аспекти управлінської діяльності пов'язані з реалізацією принципів менеджменту, що утворюють фундамент побудови і функціонування управляючих систем. p align="justify"> Так як принципи менеджменту дають можливість зрозуміти внутрішні зв'язки системи, зовнішні впливи і процеси розвитку подій, керівництво ними дозволяє приймати правиль...
