ні рішення в різних ситуаціях, що постійно виникають у господарюючих об'єктах. Вже в перших роботах наукового узагальнення основ менеджменту вказувалося на необхідність використання принципів управління. Сформульовано принципи менеджменту одним із засновників класичної адміністративної школи управління А. Файолем, і стосувалися вони трьох напрямків, які, на думку прихильників адміністративної школи, є основними:
1) розробки раціональної системи управління;
2) побудови структури організації;
3) управління працівниками.
Цими принципами пропонувалося в 20-і роки XX сторіччя керуватися при вирішенні управлінських завдань.
Принцип поділу праці полягає в спеціалізації робіт, необхідної для ефективного використання робочої сили. Використання цього принципу дозволяє скоротити число цілей, на які спрямовуються увагу і зусилля працюючого і, отже, підвищити віддачу. p align="justify"> Важливим принципом є єдиноначальність, тобто кожен працівник отримує розпорядження і команди, а також і звітує тільки перед одним, безпосереднім начальником.
Принцип централізації вимагає наявності в організації єдиного управлінського центру. Це дозволяє підтримувати в організації природний порядок. Принцип централізації випливає з необхідності централізованого управління великим виробництвом. Найкращі результати досягаються при вірній пропорції між централізацією і децентралізацією. p align="justify"> Децентралізація передбачає, що повноваження і влада розподіляються пропорційно відповідальності. При цьому досить точно визначаються функції окремих підрозділів апарату управління і кожного працівника. p align="justify"> Принцип повноваження і відповідальності передбачає чітке визначення та делегування повноважень кожному працюючому. Разом з тим, кожен працівник повинен нести відповідальність за виконання роботи в межах його повноважень та компетенції. p align="justify"> Важливим є принцип дисципліни, згідно якого робітники повинні підкорятися умовам угоди між ними і керівництвом підприємства. До порушників дисципліни застосовуються різні, але справедливі санкції. Звідси наступний принцип менеджменту - справедливість. Встановлені правила та угоди повинні проводитися в життя справедливо на всіх рівнях скалярною ланцюга. Принцип скалярна ланцюг полягає в нерозривному ланцюзі команд, по якій передаються всі розпорядження і здійснюються комунікації між усіма рівнями ієрархії управління - В«ланцюг начальниківВ». Дії всієї системи управління, всього ланцюга начальників повинні бути спрямовані на вирішення загальної мети організації. Це вимагає виконання принципу єдності дій, тобто всі дії, що мають однакову мету, повинні об'єднуватися в групи і здійснюватися за єдиним планом.
Виключне значення для ...
