Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне управління організацією в умовах ринку

Реферат Стратегічне управління організацією в умовах ринку





сть даної організації від їй подібною. Правильно сформульована місія, хоча і має завжди загальний філософський зміст, тим не менш, обов'язково несе в собі щось, що робить її унікальною в своєму роді, що характеризує саме ту організацію, в якій вона була вироблена. Місія - це мета, для якої організація існує і яка повинна бути виконана в плановому періоді. Місія є комплексною метою, вона включає як внутрішні (наприклад, підвищення продуктивності), так і зовнішні (наприклад, пов'язані з конкуренцією) орієнтири діяльності фірми, висловлюючи таким чином суть того успіху, якого повинна домогтися організація. Зміст місії має включати в себе наступні основні пункти:

1. опис продуктів і/або послуг, запропонованих організацією;

2. характеристики ринку - організація визначає своїх основних споживачів, клієнтів, користувачів;

. цілі організації, виражені в термінах виживання, зростання прибутковості;

. технологія: характеристика обладнання, технологічних процесів, інновацій в області технології;

. філософія: тут повинні бути виражені базові погляди і цінності організації, що служать основою для створення системи мотивації;

. внутрішня концепція, в рамках якої організація описує власне враження про себе, вказуючи джерела сили, основні слабкості, ступінь конкурентоспроможності, фактор виживання;

7. зовнішній образ компанії, її імідж, що підкреслює економічну і соціальну відповідальність компанії перед партнерами, споживачами, суспільством в цілому. У цій частині місія повинна передати враження, яке фірма хоче справити на зовнішній світ. Стратегічні цілі формулюються і встановлюються в рамках місії і визначають розвиток компанії. Вони будуть значною, що задає частиною процесу стратегічного управління лише в тому випадку, якщо вони правильно сформульовані, ефективно представлені, а керівництво інформує про них і стимулює їх здійснення у всій організації. Правильно організований процес вироблення цілей передбачає проходження чотирьох фаз:

. виявлення та аналіз тих тенденцій, які спостерігаються в оточенні;

2. встановлення цілей для організації в цілому;

. побудова ієрархії цілей;

. встановлення індивідуальних цілей.

Коли цілі визначені, їх потрібно досліджувати на предмет якості. Основними критеріями є:

В· максимально можлива конкретність цілей, тобто чим більш конкретно сфо...


Назад | сторінка 5 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Місія та цілі організації: поняття, зміст, взаємопов'язаність
  • Реферат на тему: Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації
  • Реферат на тему: Бізнес-місія і цілі організації на прикладі ВАТ "Транснефть"
  • Реферат на тему: Призначення і зміст облікової політики для цілей ведення бухгалтерського об ...
  • Реферат на тему: Аналіз місії і цілей ТОВ &Уралкалий&