Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне управління організацією в умовах ринку

Реферат Стратегічне управління організацією в умовах ринку





робити для досягнення цілей. Формулювання стратегії включає визначення та оцінку альтернатив, необхідних для підтримки цілей організації, вибір найкращої альтернатив. На основі SWOT-аналізу визначаються критичні моменти і портфель стратегічних альтернатив. Формулювання стратегії закінчується постановкою численних цілей і завдань. Іноді зусилля керівництва при формулюванні стратегії складає близько 20%, тоді як визначення того, як ця стратегія буде здійснюватися, може знадобитися інші 80% зусиль. br/>

Визначення місії і цілей


Вибір місії та цілей організації є першим і найвідповідальнішим рішенням при стратегічному плануванні. Місія і цілі служать орієнтирами для всіх наступних етапів планування і одночасно накладають певні обмеження на напрями діяльності організації при аналізі альтернатив розвитку. p align="justify"> Організація повинна шукати свою місію у зовнішньому оточенні, так як тільки постійна підтримка соціальної значимості забезпечує їй виживання і стійке функціонування в майбутньому. Прибуток ніколи не може проголошуватися головною метою організації, тому що прибуток - це суто внутрішня проблема, хоча і дуже важлива. p align="justify"> У разі стратегічного менеджменту особливістю процесу планування є спрямованість у майбутнє. Ми рухаємося від приватного до загального, що відповідає руху від сьогодення до майбутнього, графічно даний процес можна зобразити таким чином (рис.1):


В 

Рис.1. Піраміда планування в стратегічному менеджменті


При цьому при русі від підніжжя піраміди планування до вершини, питання, на які ми відповідаємо, змінюються так:

Що конкретно треба зробити?

Чого в цілому необхідно домогтися?

Навіщо ми працюємо?

Місія - це поняття, яке іноді використовується для визначення цілі чи здорового глузду-якого виду діяльності. Найбільш широко він використовується на функціональному рівні в крупних ділових організаціях. Існує широке і вузьке розуміння місії. У разі широкого розуміння місія розглядається як констатація філософії і призначення, сенсу існування організації. Філософія організації визначає цінності, вірування і принципи, у відповідності з якими організація має намір здійснювати свою діяльність. Призначення визначає дії, які організація має намір здійснювати, і те, якого типу організацією вона збирається бути. Філософія організації зазвичай рідко змінюється. Що стосується другої частини місії, то вона може змінюватися залежно від глибини змін, які можуть відбуватися в організації і в середовищі її функціонування. p align="justify"> У тому випадку, якщо є вузьке розуміння місії, вона розглядається як сформульоване твердження щодо того, для чого або з якої причини існує організація, тобто місія розуміється як твердження, що розкриває сенс існування організації, в якому проявляється відмінні...


Назад | сторінка 4 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Місія та цілі організації: поняття, зміст, взаємопов'язаність
  • Реферат на тему: Аналіз місії і цілей ТОВ &Уралкалий&
  • Реферат на тему: Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації
  • Реферат на тему: Призначення і зміст облікової політики для цілей ведення бухгалтерського об ...
  • Реферат на тему: Місія організації як перспектива її розвитку