внішні та внутрішні впливи знаходяться в певному зв'язку: посилення зовнішнього впливу відповідно ініціює посилення заходів внутрішнього впливу, і навпаки.
Отже, розвиток організації визначається співвідношенням і характером зовнішніх і внутрішніх збурень, які порушують умови нормального її функціонування. Під впливом збурень організація змушена вдосконалювати свій потенціал. Оскільки збурення мають постійний характер, то й організація повинна сповідувати принцип постійного вдосконалення. У силу цього організація набуває здатність зберігати свою основну якість в умовах мінливого зовнішнього середовища, забезпечувати власне відтворення, наступність і стабільність. p align="justify">. Наявність рівнів управління в організації породжує властивість зовнішнього доповнення. Один рівень управління по відношенню до іншого представляє собою своєрідну зовнішнє середовище. У їх взаємодії завжди зберігаються фактори, в достатній мірі не описані, а значить і не регламентовані. Однак непредугадиваемие впливу одного рівня на інший повинні бути управляемимі.Делается це за допомогою реалізації закону зовнішнього доповнення.
Суть його полягає в тому, що на всіх рівнях управління організацією вплив з боку кожного її рівня, крім нижчого, має поширюватися безпосередньо тільки на об'єкти нижче знаходиться рівня, а для інших рівнів воно зводиться до визначення деяких обмежень , застосовуваних до діяльності підлеглих об'єктів. До класу впливів внутрішнього характеру відносяться формально вони не відрегульовані відносини, а також всі неформальні відносини. p align="justify"> У відповідності з даним законом організація повинна забезпечувати своє збереження в будь-якому випадку і в будь-якому вигляді, тобто організація може бути реорганізована, але не зникне.
Роль менеджерів зводиться до трьох типів дій:
В· ефективному контролю над порядком в організації;
В· підтримання ефективних, спрямованих на досягнення цілей, відносин між рівнями управління;
В· аналізу зовнішнього середовища з метою виявлення можливих для існування організації погроз і їх нейтралізації, а також можливостей і їх використання.
Закон інерції.
Відповідно з цим законом, для ефективної діяльності будь-якої організації, яка підлягає впливу різноманітної зовнішнього середовища, необхідно, щоб інформація про результати її власних дій передавалася їй як частина тієї інформації, відповідно до якої вона повинна продовжувати функціонувати , зберігаючи свої властивості.
Суть цього закону в менеджменті полягає в тому, що всі організації володіють деякими загальними ознаками.
. Інерційність організа...
