Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Закони, закономірності та принципи менеджменту

Реферат Закони, закономірності та принципи менеджменту





ції забезпечується складом її елементів і способами їх взаємозв'язку. Організація за своєю структурою являє собою кінцевий набір елементів, що утворюють єдине ціле і взаємодіють один з одним, а також з зовнішнім середовищем. Особливості, місце і призначення кожного елемента визначається власною метою (підціль спільної мети) і способами поділу праці. Елементи в організації відносно автономні і неповторювальні. Відносна автономність елементів визначається їх функціями. Саме функції як результат спеціалізації праці надають елементу характеристики автономності, одночасно дозволяють йому взаємодіяти з кількома іншими елементами та зовнішнім середовищем.

Властивість взаємодії служить ознакою цілісності організації і умовою стійкої цілеспрямованої її життєдіяльності. Внутрішня побудова кожного елемента і організації як цілого структурного утворення є не що інше, як відповідь на різні за своєю природою впливу зовнішнього середовища та існуючих в ній функціональних зв'язків та інформаційних потоків. p align="justify"> Володіючи властивістю інерційності, кожен елемент, діючи в безпосередньому зв'язку з іншими елементами, забезпечує інерційність організації в цілому.

. Зв'язки, які забезпечують інерційність організації, утворюють пряму і зворотну зв'язку.

Прямий зв'язок обслуговує менеджерів у процесі прийняття рішень, забезпечуючи їх інформацією про стан ресурсів, поведінці керованих об'єктів і стан зовнішнього середовища. Прямий зв'язок утворює вхід в організацію. p align="justify"> Зворотній зв'язок, несуча інформацію про поведінку об'єкта як реакції на вплив суб'єкта управління і зовнішнього середовища. Вона інформує менеджера про ступінь досягнення заданого результату або про необхідність прийняття додаткових дій, якщо результат не досягнутий. Таким чином, зворотний зв'язок забезпечує інерційність організації. p align="justify"> Зворотній зв'язок, синтезуючи зовнішні і внутрішні обурення, які прагнуть вивести організацію зі стану рівноваги, забезпечує компенсацію цих збурень при збереженні її властивостей. Звідси випливає, що за допомогою зворотного зв'язку організація набуває здатність інерції. p align="justify"> Закон інерції проявляється в діяльності організації у створенні нею властивості самоорганізації. Першоосновою самоорганізації є зворотний зв'язок. Це властивість створює здатність організації самовдосконалюватися і адаптуватися до умов зовнішнього середовища. p align="justify"> Організації, здатні до збереження свого стану і підвищенню заходи своєї інерції, приводять себе у відповідність з умовами зовнішнього середовища. Це відбувається завдяки особливому типу взаємодії організації із зовнішнім середовищем на основі зворотних зв'язків. p align="justify"> Таким чином, дія закону інерції забезпечує організації стан постійного вдоскон...


Назад | сторінка 6 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Зовнішня Середа організації. Характеристики стану зовнішнього середовища
  • Реферат на тему: Вплив зовнішнього середовища на ефективність діяльності організації
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища організації
  • Реферат на тему: Аналіз і оцінка зовнішнього середовища організації
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища організації і вироблення стратегій