По-друге, на зміст і характер рішень місцевих органів управління впливають норми федерального законодавства;
По-третє, на федеральному рівні здійснюється і регулюється бюджетне фінансування місцевих органів державного управління;
четверте, місцева соціально-економічна політика координується та узгоджується на федеральному рівні з урахуванням інтересів усієї держави.
Облік федералізму як чинника впливу на процес прийняття рішень дозволяє формувати ефективну взаємодію центральних та місцевих органів державного управління в рамках демократичних реформ.
Прийняття рішень в органах державного управління розподіляється за трьома основними типами:
Рішення, що вимагають грунтовних розробок і досліджень. Це - перспективні і річні плани соціального розвитку територій, окремих галузей муніципальної економіки, житлового та соціально-культурного будівництва, охорони навколишнього середовища і т.д.
Рішення з поточних проблем розвитку та регулювання соціальної інфраструктури.
Рішення, пов'язані з стійкими і регулярними процесами (підготовка до зими, організація літнього відпочинку населення) і процесами, що мають тривалий характер (рішення проблем зайнятості, житлова проблема і т.п.).
Таким чином, ми бачимо, що рішення в цілому орієнтуються на виконання стратегічних завдань, розрахованих на тривалі терміни і на виконання поточних, оперативних завдань короткострокового характеру.
У процесі прийняття рішення керівник-адміністратор повинен керуватися такими вимогами:
1. Рішення має бути обумовлено об'єктивними соціальними потребами. p align="justify"> 2. Рішення має враховувати характер і зміст загальних і поточних програм соціально-економічного розбиття як територіальних так і федеральних. p align="justify">. Рішення має прийматися на основі досить повної і точної інформації. p align="justify">. Рішення має прийматися особами, що володіють необхідною кваліфікацією і компетентністю, з дотриманням необхідних процедур. p align="justify"> 5. Рішення має бути оптимальним для даних умов, а значить відібраних з ряду альтернативних. p align="justify">. Рішення має прийматися своєчасно. p align="justify"> 7. Рішення має бути реальним, здійсненним і досягати задуманого результату.
Слід однак мати на увазі, і досвід показує неможливість прийняття рішення, що враховує всі деталі і можливі зміни умов функціонування керованого об'єкта. Тому в силу складності і багатосторонності соціальних процесор (соціальної інфраструктури) слід ширше використовувати методи прийняття комплексних рішень в адміністративному управлінні соціальною сферою. p align="justify"> Процес постановки ...
