проблем і прийняття рішень проходить ряд послідовних процедур:
1. Підбір вузлових проблем - для чого необхідно, виділяючи проблеми визначити місце кожної в комплексі порушених проблем та їх підпорядкованість. p align="justify">. Аналіз структури проблем і Їх змісту, зв'язку кожної проблеми з іншими проблемами, їх генезис (історія), аналіз очікуваних змін у контексті розвитку, проблеми, можливі сценарії вирішення проблем. p align="justify"> 3. Розробка альтернатив за допомогою методу моделювання, аналіз альтернативних рішень. p align="justify"> 4. Підготовка проекту управлінського рішення програми і документів планування. p align="justify">. Проектування необхідних змін в самій системі управління (вдосконалення структури та механізмів з урахуванням мінливої вЂ‹вЂ‹обстановки). p align="justify"> Для правильного прийняття управлінських рішень необхідно створити і розвивати ефективну систему обміну інформацією в муніципалітеті. Для цього необхідно:
регулювати структуру і напрямки основних інформаційних потоків;
проводити регулярні зустрічі-наради з підлеглими для обговорення майбутніх змін, розподілу робіт;
поліпшити систему зворотного зв'язку (переміщення працівників з одного структурного підрозділу в інший, опитування, ящики для пропозицій, фахівець зі збору пропозицій з метою полегшення надходження інформації на верхні рівні управління).
покращувати систему прямого зв'язку (поширення інформаційних бюлетенів, внутрішні та зовнішні публікації, що містять інформацію, корисну для всіх працівників: пропозиції та рекомендації з приводу управління, відповіді керівників на часті запитання)
2.2 Центри прийняття рішень
У структурі місцевого та регіонального державного управління, центрами прийняття рішень можуть бути представницькі органи, керівники адміністрацій, виконавчі органи, відділи, комісії і т.д. При цьому слід враховувати необхідність правильного розподілу прийняття рішень залежно від функцій і сфери компетентності того чи іншого центру ухвалення рішень. Порушення цього принципу веде до дублювання управлінських рішень. p align="justify"> Слід зазначити, що поряд з інституційними центрами прийняття рішень, можуть бути створені та громадські центри прийняття рішень, як необхідні структури демократичного процесу прийняття рішень. Це можуть бути об'єднання цивільних ініціатив з соціальних проблем, зборів, руху. Всі ці форми соціальної активності повинні поєднуватися з широкою участю громадян у прийнятті рішень державними органами управління. Місцевим органам управління, у зв'язку з цим, доцільно мати зафіксований коло питань, який обов'язково має вирішуватися за участю населення. (Наприклад, види обслуговування, дороги, транспорт, охорона навколишнього середовища тощо). br/>
2.3 Особливості трансформ...
