конкурує. Наприклад, швидко зростаючий ринок може розглядатися потенційним інвестором як більш сприятливий. Бажано включити огляд галузі, в тому числі тенденції розвитку та історію становлення бізнесу. Важливою частиною цього розділу є аналіз конкуренції. Слід визначити всіх основних конкурентів, з описом їхніх сильних і слабких сторін, особливо те, як вони могли б сприяти потенційному успіху нової справи [6, c. 37]. Варто було б деталізувати інформацію про основних постачальників і покупців. p align="justify">. Характеристика компанії. У цьому розділі плану слід детально описати компанію, включає її історію, справжній статус і майбутній проект. Ключові елементи цього розділу:
- Історія компанії, форма власності, майбутні цілі.
- Тип бізнесу (роздрібні продажі, виробництво, обслуговування, розподіл).
- Опис продукту та/або послуги, включаючи їх призначення та відмінні риси, патенти, авторські права, торговельні марки.
- Опис в загальних рисах здатності продукту або послуги бути реалізованим на ринку.
- Опис бізнесу і галузі, в якій компанія працює (в описі виділяються продукти або послуги, цільові сегменти ринку, конкурентне оточення).
- Роль і тенденції розвитку компанії всередині галузі.
- Основні цілі бізнесу.
- Причини входження в цей бізнес і т.д. [3, c. 32].
. Вибір виду діяльності (товару, послуги, роботи). У цей розділ слід включити повний опис продукту чи послуги з аналізом їхніх конкурентних переваг і недоліків. Опис продукту або послуги включає їх відмінні риси та особливості і причини відмінності. p align="justify"> Одним з ключових положень цього розділу є життєвий цикл кожної продуктової групи і її внесок у формування прибутку. На цих даних грунтуються рішення про припинення виробництва продукції, інвестиціях у розробку нової продукції, проведенні заходів щодо зниження витрат виробництва шляхом його модернізації або вдосконалення технологічних процесів [8, c. 15]. p align="justify">. План маркетингу. Попередні розділи бізнес-плану носять аналітичного характеру, тобто вони спрямовані на вивчення сьогоднішнього становища фірми на ринках. Однак інвесторів більшою мірою цікавить, як фірма збирається діяти в майбутньому. Іншими словами, для кожного товару належить розробити власні деталізовані плани. Це будуть плани з випуску окремих товарів чи груп товарів, плани ринкової діяльності, плани розвитку конкретних виробництв для нових товарів і т.п. Вся сукупність цих планів і є - планом маркетингу В»фірми. p align="justify"> Мета даного розділу - роз'...
