проблем психології управління колективами, в тому числі і військовими.
2.2 Аналіз і регулювання відносин керівництва
Як у всьому суспільстві загалом, так і в окремих організаціях соціально ізольований індивідуум зустрічається надзвичайно рідко.
Кожне з найбільш нечисленних підрозділів організації складається з обмеженого числа співробітників, що працюють під керівництвом одного керівника, причому всі вони виконують аналогічні чи подібні функції або всі працюють заради виконання одного завдання.
2.2.1 Формування груп (військових колективів), класифікація, структура
Організація (колектив) складається з груп і володіє низкою характерних рис, які й визначають її організацію, структуру і умови існування:
В· загальне ототожнення поза рамками організації,
В· схожий спосіб мислення,
В· символи і емблеми,
В· наявність лідера.
2.2.2 Класифікація груп
Для успішного керівництва групами (Військовими колективами) необхідно знати і чітко розрізняти які бувають групи і як складаються відносини керівництва в групах.
Найбільш загальна класифікація може бути представлена ​​в такому вигляді:
В· Великі і малі групи.
В· Високорозвинені і слаборозвинені групи.
В· Формальні і неформальні групи.
2.2.3 Структура колективу
Не заглиблюючись у розгляд структури колективу (це може бути предметом окремого дослідження), хочу відзначити два рівня структури колективів:
В· зовнішня структура - Визначається діяльністю,
В· внутрішня структура - визначається спілкуванням.
Характеристики колективу (військового), його формування і управління.
Основними характеристиками і одночасно (що важливо) необхідними умовами формування та управління колективу є:
В· Загальні, соціально схвалювані цілі і завдання спільної діяльності.
В· Наявність чітко сформованих критеріїв ефективності управління колективом (групою).
В· Наявність сильного лідера, зацікавленого в успіху.
В· Оптимальний морально-психологічний клімат.
В· Оптимальні розміри колективу.
В· Чіткість соціально-схвалюваних цілей, об'єднуючих членів колективу.
Лідер у колективі.
Лідерство - це природний соціально-психологічний процес у групі, побудований на впливі особистого авторитету людини на поведінку членів групи.
З. Фрейд розумів лідерство як двоєдиний психологічний процес: з одного боку, груповий, з іншого - індивідуальний. В основі цих процесів лежить здатність лідерів притягувати до себе людей, несвідомо викликати почуття захоплення, обожнювання любові.
Типи лідерства (Психоаналітичний підхід).
Поклоніння людей однієї і тієї ж особистості може зробити цю особистість лідером. Психоаналітики виділяють 10 типів лідерства:
В«СоверенВ», або В«патріархальний повелитель В».
Лідер в образі суворого, але улюбленого батька, він здатний придушити або витіснити негативні емоції і вселити людям впевненість в собі. Його висувають на основі любові і шанують. p> В«ВожакВ».
У ньому люди бачать вираз, концентрацію своїх бажань, відповідних певному групового стандартом. Особистість ватажка - носій цих стандартов. Його висувають на основі любові і шанують.
В«ТиранВ».
Він стає лідером, тому що вселяє оточуючим почуття покори і несвідомого страху, його вважають сильним. Лідер-тиран - домінуюча, авторитарна особистість, його зазвичай бояться і підкоряються йому.
В«ОрганізаторВ».
Він виступає для членів групи як сила для підтримки В«Я-концепціїВ» і задоволення потреб кожного, знімає відчуття провини і тривоги. Такий лідер об'єднує людей, його поважають. p> В«СпокусникВ».
Людина стає лідером, граючи на слабкостях інших. Він виступає в ролі В«магічної силиВ», даючи вихід за пригніченим емоціям інших людей, запобігає конфлікти, знімає напругу. Такого лідера обожнюють і часто не помічають всіх його недоліків. p> В«ГеройВ».
Жертвує собою заради інших; такий тип проявляється особливо в ситуаціях групового протесту - завдяки його хоробрості інші орієнтуються нею, бачать у ньому стандарт справедливості. Лідер-герой захоплює за собою людей.
В«Поганий прикладВ».
Виступає як джерело заразливості для безконфліктної особистості, емоційно заражає інших.
В«КумирВ».
Тягне, притягує, позитивно заражає оточення, його люблять, обожнюють і ідеалізують.
В«ІзгойВ».
В«Козел відпущенняВ».
Два останніх типи лідерів, по суті, антилідер, вони є об'єктом агресивних тенденцій, завдяки якими розвиваються групові емоції. Часто група об'єднується для боротьби з Антилідером, але варто йому зникнути, як група починає розпадатися, так як пропав общегрупповой стимул.
Загальне лідерство в групі складається з компонентів: емоційн...
