, податкової політики, умов держ. регулювання
Необхідність вишукування фінансових ресурсів для покриття знову встановлених відрахувань
Домогтися пільг щодо обчислення оподатковуваних сум і за податковими ставками
3.2. Реєстр монополістів
Різке збільшення відрахування коштів підприємств-монополістів до бюджету
Лобіювання
3.3. Виникнення цивільної відповідальності
Ризик виникнення відповідальності за порушення чинного законодавства
Підвищення кваліфікації персоналу
Ризик виникнення відповідальності за якість послуг
4.Научно-технічний прогрес
5.1. НТП у банківській сфері
Поява нових технологій, обладнання
Додаткові вкладення в відкриття та поновлення потужностей
5. Соціальні
Зростаючі потреби населення
Жорсткість вимог до послуг
Підвищення кваліфікації персоналу з метою підвищення якості предоставляеіих послуг
Проаналізувавши табл. 1 можна виявити критичні чинники та встановити загрози і можливості. Аналіз загроз і можливостей представлений у табл. 2. p> Таблиця 2
Аналіз загроз і можливостей
Загрози
Можливості
1. Коливання ринкової кон'юнктури, цін, валютних курсів
2. Інфляція
3. Нормативи встановлені державою
1. Інвестиційна привабливість Банку
2. Поява нових технологій і устаткування
3. Участь у політиці держави
4. Зростаючі потреби населення
3. Аналіз середовища безпосереднього оточення
Основними чинниками середовища безпосереднього оточення Банку є клієнти, конкуренти і міжнародні партнери. Вплив цих факторів на підприємства представлено в таблиці 3.
Таблиця 3
Фактори безпосереднього оточення та їх вплив на підприємство
Група факторів
Фактор
Прояв
Вплив на Банк
Можлива реакція з боку підприємства
Клієнти
Ринок банківських послуг
Стабільне зростання попиту на традиційні банківські послуги
Задоволення попиту.
Підвищення якості надаваних послуг
Ринок послуг з довірчого управління активами, вкладенню грошей у ПІФи
Стабільне зростання попиту на послуги надаються Банком
Надання нових видів послуг, відповідних попиту
Вихід на новий рівень надаваних послуг
Конкуренти
З урахуванням особливостей наданих банком послуг конкуренція незначна
Незначна конкуренція
Висока норма прибутку
Збереження та зміцнення становища
Міжнародні партнери
Зацікавлені у співпраці
Більш низька плата за кредит. Збільшення інвестицій
Отримання Банком необхідних фінансових ресурсів
Спрямування коштів на впровадження нових технологій
Проаналізувавши середу безпосереднього оточення можна зробити висновки, що загрозами є неплатежі клієнтів, валютні та інші відповідні ризики.
Можливостями - незначна конкуренція, високий попит на послуги банку, зацікавленість міжнародних партнерів у співпраці.
Завершимо аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища матрицею SWOT (табл. 4)
Таблиця 4
Матриця SWOT
Зовнішня
середу
Внутрішня
середу
Можливості
Загрози
1. Інвестиційна привабливість Банку
2. Незначна конкуренція
3. Стабільний зростання попиту на послуги надаються Банком
4. Зацікавл...
