Схема: фактори, що впливають на управлінський потенціал людини
Дослідження вітчизняних фахівців, менеджерів, економістів показали, що всі групи індивідуальних якостей сучасних керівників можна розділити на чотири, що визначають структуру професійної придатності управлінських кадрів:
. Абсолютні професійно важливі якості - властивості, необхідні для виконання діяльності в межах норми або середньому рівні. p align="justify">. Відносні професійно важливі якості - визначають можливості досягнення працівником високого рівня майстерності. p align="justify">. Мотиваційна готовність до реалізації тієї чи іншої діяльності - розуміння поставленого завдання може допомогти при виконанні поставлених перед працівником завдань і компенсувати недостатній рівень розвитку професійно важливих якостей. p align="justify"> До четвертої групи належать якості, що визначають керуючого працівника як професійно непридатного для здійснення конкретної діяльності. Дана група професійних властивостей або анти-ПВК протистоїть першим трьом групам. p align="justify"> Наприклад, для менеджера у відділі побутової техніки фізична сила і витривалість - яскраво виражені професійно якості. А менеджерами по підбору персоналу часто бувають жінки, іноді - зі знанням психології. p align="justify"> Об'єкт дослідження кадрового забезпечення в даній роботі - управлінські кадри організації. Щоб характеристика кадрового забезпечення була повною, необхідно дослідити потенціал управлінського персоналу на підприємствах в Росії. p align="justify"> Потенціал управлінських кадрів характеризують такі показники: професійно-кваліфікаційний потенціал; психофізіологічний потенціал; творчий потенціал: мотиваційний потенціал; моральний потенціал. А.Софіенко в В«аудиті контактного персоналуВ» відзначає, що дані показники характеризують В«... стан трудового потенціалу організації та структурні зміни, що відбулися в його складі за ряд роківВ». Згідно малюнку 1 трудовий потенціал керуючого працівника - сума характеристик, що визначають можливості ефективної праці. Важлива не тільки професійна характеристика кадрового потенціалу фірми, організації, а й прагнення працівників до корисної діяльності, творчій роботі, співпраці, згуртованості з іншими людьми. p align="justify"> Отже, кваліфіковані управлінські кадри - це ядро ​​колективу. Кадри і робоча сила - різні поняття. p align="justify"> Робоча сила - є здібності людини до праці, що характеризується показниками здоров'я, освіти, професіоналізму. В«Людський капітал - сума якостей, які визначають виробничі можливості людини і служать джерелом доходу для людини, сім'ї, підприємстваВ». p align="justify"> Грамотний керівник однієї з головних завдань вважає розумний розподіл ресурсів робочого часу. Ресурси робочого часу - це кількість годин роботи за рік на одного співробітника або час зайнятості. p align="justify"> Кадровий потенціал - це частина потенціалу людини, який формується на...
