роботи. До соціальних мотивів доцільно віднести: колективізм (потреба бути в колективі), особисте самоствердження, мотив самостійності, мотив надійності (стабільності), протилежний попередньому мотив придбання нового (знань, речей). Розглянемо деякі мотиви даної групи більш докладно. p align="justify">. Потреба бути в колективі. Даний мотив особливо характерний для східного (японського) стилю управління персоналом, де домінують поняття: групова мораль, відсутність індивідуального змагання, корпоративна культура та інші. Для працівників колишнього СРСР даний мотив дотепер є істотним чинником у виборі місця роботи і ціннісних орієнтацій. Потреба працювати в хорошому колективі, на думку багатьох соціологів, досі входить до лідируючої групи трудових орієнтацій працівника. p align="justify">. Мотив самоствердження характерний для багатьох працівників, переважно молодого і середнього віку, він є власне мотивуючим фактором співробітників високої кваліфікації. p align="justify">. Мотив самостійності притаманний працівникам з мотивацією "господаря", які готові жертвувати стабільністю, а іноді і більш високими заробітками замість установки "бути господарем і самостійно вести свій бізнес". p align="justify">. Мотив надійності (стабільності) - це по суті мотив самостійності з протилежним знаком. Якщо в першому випадку працівники віддають перевагу ризик, активний пошук нових видів діяльності, то в другому - перевага віддається стабільності буття і діяльності. Як показують соціологічні дослідження, в основі ностальгії за минулим у більшості опитаних лежить саме стабільність, існування якої характерно для минулої системи. p align="justify">. Мотив придбання нового (знань, речей) лежить в основі багатьох елементів ринкової економіки. На ньому побудована система створення матеріально - речового світу в економічно розвинених країнах. Саме він використовується виробниками нових товарів і послуг, а інші мотиви - часом лише зовнішня оболонка або начинка. p align="justify">. Мотив справедливості пронизує всю історію розвитку людської цивілізації. Скільки років існує людство, стільки років йде полеміка про те, що справедливо, а що несправедливо в цьому суспільстві. У кожному суспільстві встановлюється своє розуміння справедливості, недотримання якої веде до демотивації працівників, а часом і до катаклізмів. p align="justify">. Мотив змагальності - один з найсильніших мотивів, що діють у всі часи. Певна ступінь вираження змагальності генетично притаманна кожній людині. Він найбільш часто застосовується в США і Канаді і формулюється так: "Ми працюємо в спортзалі". При реалізації цього мотиву в стратегії управління персоналом компанії система "норма праці - оплата праці" замінюється системою "норма праці - змагання - оплата праці", що істотно мотивує працівників. p align="justify"> При цьому в спеціальній літературі з питань управління персоналом і мотивації трудової діяльності поділяються поняття мотивації і стимулювання. Вважаємо, що мотивація спр...
