їх діяльності в процесі функціонування організації. Наука і практика виробили три групи методів управління персоналом: адміністративні, економічні та соціально - психологічні. p align="justify"> Адміністративні методи орієнтовані на такі мотиви поведінки, як осознованія необхідність дисципліни праці, почуття обов'язку, прагнення людини трудитися в певній організації, культура трудової діяльності. Ці методи впливу відрізняє прямий характер впливу: будь-який регламентує і адміністративний акт підлягає обов'язковому виконанню. p align="justify"> Економічні соціально - психологічні методи носять непрямий характер управлінського впливу. Не можна розраховувати на автоматичну дію цих методів і важко визначити силу їх впливу на кінцевий ефект. За допомогою економічних методів здійснюється матеріальне стимулювання колективів і окремих працівників. Вони засновані на використанні економічного механізму управління. Соціально - психологічні методи управління засновані на використанні економічного механізму управління (система взаємовідносин у колективі, соціальні потреби і так далі) Специфіка цих методів полягає в значній частці використання неформальних факторів, інтересів особистості, групи, колективу.
Методи управління персоналом можна також класифікувати за ознакою приналежності до загальної функції управління: методи нормування, організації, планування, координації, регулювання, мотивація, стимулювання, контролю, аналізу, обліку. Більш детальна класифікація методів управління персоналом по ознаці приналежності до конкретної функції управління персоналом дозволяє збудувати їх в технологічний ланцюжок всього циклу робіт з персоналом. За цією ознакою виділяються методи: найму, відбору і прийому персоналу; ділової оцінки персоналу, профорієнтації та трудової адаптації персоналу, мотивації трудової діяльності персоналу, управління безпекою персоналу, управління діловій службово-професійним просуванням персоналу, вивільнення персоналу. br/>
.2 Методи управління персоналом на підприємстві
У виробничій діяльності під технологією розуміється зміст, спосіб, і послідовність взаємодії персоналу і робочих машин у процесі виготовлення продукції, виконання робіт і надання послуг, з урахуванням вимог ринку. Як пояснюється в енциклопедичному словнику, технологія - це мистецтво, майстерність, вміння, сукупність методів обробки, виготовлення, зміни стану, властивостей, форми сировини, матеріалів або напівфабрикатів у процесі виробництва продукції. Завдання технології як науки - виявлення фізичних і механічних та інших закономірностей з метою визначення та використання на практиці найбільш ефективних і економічних виробничих процесів. p align="justify"> Персонал - технологія з загальнонаукових позицій являє собою механізм взаємодії керівників усіх рівнів управління зі своїм персоналом з метою найбільш повного ефективного використання наявни...
