х на виробництві обмежених економічних ресурсів, і в першу чергу робочої сили, трудового потенціалу всіх категорій працівників . У сучасному виробництві технологію управління персоналом - це наука і мистецтво управління людьми, механізм взаємозв'язку між суб'єктом і об'єктом управління персоналом, система взаємодії між керівником та працівником, стратегія вироблення рішень і тактика їх виконання у сфері ефективної зайнятості працівників в управлінні кадровим складом підприємства [7, c. 12]. p align="justify"> У сучасній кадровій політиці вітчизняних підприємств, здійснюваної в ході проведення ринкових реформ, технологія управління персоналом, характеризується багатосторонніми функціонально - організаційними відносинами. p align="justify"> У функціональному відношенні управління персоналом передбачає здійснення наступних видів діяльності
- визначення загальної стратегії розвитку персоналу;
- планування потреб працівників на підприємстві;
- залучення, відбір та оцінка персоналу;
- підвищення кваліфікації працівників та їх перепідготовка;
- професійний рух кадрів на підприємстві;
- управління діловою кар'єрою працівників;
- побудова зв'язків та організація виконання роботи;
- організація робочих місць персоналу;
- забезпечення нормальних умов праці;
- управління витратами на персонал;
В організаційному відношенні управління персоналом охоплює забезпечення трудових взаємозв'язків і взаємодії всіх працівників і всіх структурних підрозділів підприємства в процесі виробництва і продажу продукції, що включає:
- кадрове планування в організації;
- розстановку персоналу по робочих місцях;
- управління кадровими змінами;
- оптимізацію чисельності та структури персоналу;
- проектування трудових процесів;
- організацію праці робітників і фахівців;
- нормування праці персоналу;
- організацію оплати праці та матеріального стимулювання;
- організацію регулювання конфліктни...