житлово-побутовим обслуговуванням, розвиток культури і фізичного виховання, забезпечення охорони здоров'я і відпочинку і так далі. p align="justify"> Підсистема розвитку організаційної структури управління виконує такі функції, як аналіз сформованої організаційної структури управління, розробка штатного розкладу, розробка та реалізація рекомендації з розвитку стилю і методів керівництва. p align="justify"> Підсистема правого забезпечення системи управління персоналом здійснює: рішення правових питань трудових відносин, згода розпорядчих та інших документів з управління персоналом.
Підсистема інформаційного забезпечення системи управління персоналом виконує такі функції: ведення обліку і статистика персоналу, організація роботи органів масової інформації організації і так далі [22, c. 36-38]. p align="justify"> Залежно від розмірів організації склад підрозділів буде змінюватися: у дрібних організаціях один підрозділ може виконувати функції декількох підсистем, а в крупних функції кожної підсистеми виконує окремий підрозділ.
Узагальнення досвіду вітчизняних і зарубіжних організацій дозволяє сформувати головну мету системи управління персоналом: забезпечення кадрами, організація їх ефективного використання і так далі. У відповідності з цими цілями формується система управління персоналом організації. p align="justify"> Принципи управління персоналом.
Необхідно розрізняти принципи управління персоналом і принципи побудови системи управління персоналом.
Принципи побудови системи управління персоналом - правила, основні положення і норми, яким слідувати керівники і фахівці підрозділів управління персоналом при формуванні системи управління персоналом організації. Принципи побудови системи управління персоналом являє собою результат спілкування людьми об'єктивно діючих економічних законів, властивих їм загальних рис, почав їхні дії. p align="justify"> Графічно систему управління персоналом можна представити у вигляді стикаються між собою осередків:
В
Рисунок 1 - Система управління персоналом
Принципи об'єктивні так само, як об'єктивні економічні закони. Розрізняють дві групи принципів побудови системи управління персоналом: принципи, що характеризують вимоги до формування системи управління персоналом організації, і принципи, що визначають напрямок розвитку системи управління персоналом організації. Всі принципи побудови системи управління персоналом реалізуються у взаємодії. Їх поєднання залежить від конкретних умов функціонування персоналу в організації. Методи управління персоналом [9, c. 56]. p align="justify"> Більш звична оригінал: система управління персоналом організації - система, у якій реалізуються функції управління персоналом. p align="justify"> Методи керування персоналу - способи впливу на колектив і окремих працівників з метою здійснення координації...
