іше дізнаватися, який конкретний сценарій з усіх розроблених виявився найближче до реального життя. Сигналізувати про це повинні так звані характерні або лідируючі індикатори. p align="justify"> Зрозуміло, що саме по собі встановлення таких індикаторів є непростим завданням. Тим не менш, такі витрати доцільні, тому що у разі створення за допомогою характерних індикаторів достатньо ефективної системи раннього виявлення конкретних сценаріїв відповідна організація в області своєї стратегічної компетенції відразу виходить на якісно вищий рівень. А така компетенція, у свою чергу, для даної конкретної організації цілком може стати хорошою основою створення її сильної і саме стратегічної конкурентної переваги. p align="justify"> сценарний моделювання стратегічний менеджмент
