pan>
Загальний кінцевий результат можна розрахувати як узагальнену величину всіх результатів (приріст обсягу виробництва, виручки від реалізації і т.п .); як суму приватних ефектів від реалізації конкретних заходів, що проводяться кадровою службою (мотиваційні заходи). Кожен з цих методів має свої переваги і недоліки.
У разі використання в якості загального показника діяльності колективу підприємства таких факторів, як приріст обсягу виробництва, зміна рівня продуктивності праці тощо, на їх величину впливає наступні чинники якості праці, представлені в таблиці 1 .
На результат поточного року більший вплив могли надати витрати минулих років, ніж витрати поточного періоду. Тому однозначно оцінити вплив управління персоналом на економічний ефект роботи підприємства досить складно. br/>
Таблиця 1. Фактори якості праці
Економічні факториЛічностние факториОрганізаціонно-технічні факториСоціально-культурні фактори В· Складність праці. В· Кваліфікація працівника. В· Значення галузі в економіці країни. В· Умови праці. В· Трудовий стаж. В· Вміння. В· Сумлінність. В· Оперативність. В· Ініціатива. В· Творча активність. В· Трудова дисципліна. В· Привабливість праці. В· Технічна оснащеність виробництва. В· Рівень технологічної організації виробництва. В· Раціональна організація праці. В· Колективізм. В· Соціальна активність. В· загальнокультурний і моральний розвиток.
2.2 Показники оцінки економічної ефективності управління персоналу
Загальний економічний ефект можна розглядати як результат усієї господарської діяльності підприємства. Економічним ефектом є обсяг виробленої продукції в натураль...
