З кожним із представників постачальників укладено договір поставки. У разі невиконання своїх зобов'язань Постачальник сплачує неустойку, так само підприємство може відмовитися від послуг постачальника. p align="justify"> Велика увага приділяється співпраці з місцевими виробниками та постачальниками, що дозволяє оперативно вирішувати питання забезпечення мереж магазинів свіжими товарами місцевого виробництва.
Магазини компанії пропонують покупцям оптимальний асортимент ходових товарів повсякденного попиту за зниженими роздрібними цінами. Особливе місце в асортименті займає продукція під приватною торговою маркою В«МагнітВ», в даний момент налічує більше 500 найменувань. p align="justify"> Пріоритети у формуванні базового асортименту у компанії різні. Скажімо, В«МагнітВ» робить ставку на швидко змінний товари повсякденного попиту з розкрученими брендами, трохи товарів з обмеженим строком зберігання і найпопулярнішу побутову хімію. p align="justify"> Магазини В«МагнітВ» на сьогоднішній день пропонує більше 3000 найменувань продукції, причому в різних магазинах даний асортимент може трохи відрізнятися. Основу (80%) складають продукти харчування, інше - супутні товари. p align="justify"> У підприємства укладено договори з місцевими постачальниками-виробниками продукції:
Таблиця 3. В«ПостачальникиВ»
ТоварМестние поставщікіІногородніе поставщікіМясная гастрономія-Компанія В«НіссонВ» ТОВ, Подільський В.АІП. РЦ Тольятті.Хлебобулочние вироби-ТОВ В«ОрсВ», Оренб. В«ММВ» ТОВ, Оренб.Х/К ВАТ, Слов'янка оренб. Х/З, Бусе ТОВ, Торти ТОВ. Алкогольні та безалкогольні напіткіБахус плюс ТОВ, Оренком. ТД ОООМолочние товариТашлінскій ТД ТОВ, Оренб.ММ (ТОВ), Чай і кава
Поставка товарів
У сучасному світі в сфері товарного обігу йдуть процеси концентрації фінансових, матеріальних і трудових ресурсів у рамках розгалужених мережевих структур. Великі торгові компанії щорічно збільшують свої обороти і свою присутність на ринку. Саме вони визначають цінову політику і взаємини з постачальниками, а також сприяють в силу своїх фінансових можливостей впровадженню прогресивних торгових та інформаційних технологій, сприяючи, тим самим, розвитку сучасних програмних продуктів. p align="justify"> Фахівці виділяють кілька шляхів концентрації ресурсів, серед них: горизонтальна і вертикальна інтеграція, а також диверсифікація.
В ході горизонтальної інтеграції відбувається об'єднання кількох магазинів у рамках однієї компанії з метою проведення консолідованих закупівель товару у постачальників і збалансованої цінової політики.
Логічним наслідком горизонтальної інтеграції є вертикальна інтеграція, оскільки зростання сумарного валового товарообігу вимагало створення розподільчого центру (РЦ) та єдиного ланки управління. Таким чином, вимальовується сучасна структура управління великої мережевої компанії. p align="justify"> Розподільні центри мережі В«МагнітВ» по КБР знаходяться в м. Нальчик обслуговують магазини, містять більшість позицій асортиментного набору.
Істотна частина товарних запасів, розрахованих для конкретного магазину, знаходиться на складі в В«МагнітіВ», а поставки з РЦ здійснюються великими партіями через кожні два дні (корпоративний прихід). Відбувається доставка всього необхідного запасу. У компанії є власний великий автопарк, за допомогою якого і доставляються товари з РЦ в магазин, розраховані Автозамовленням. p align="justify"> Маршрут руху транспорту - кільцевий, тобто за один рейс однією машиною товари завозять в 2-3 магазину.
Зворотний пробіг транспорту навантажений - з магазинів на РЦ відправляють тару, макулатуру, вози з під товару.
Така система (що полягає в автоматизованому управлінні замовленнями, поставками, контролі і обліку всього торгового процесу) сприяє зниженню витрат на всіх етапах руху товару.
Для виконання технологічних операцій з приймання, зберігання і відправки продукції покупцям на складі виділяють наступні основні зони:
зона розвантаження транспортних засобів, яка розташовується поза приміщенням;
експедиція приймання товару, в тому числі з операціями з приймання продукції за кількістю та якістю;
основна зона зберігання;
зона навантаження транспортних засобів, яка розташовується поза зоною зберігання і комплектування.
Перераховані операційні зони складу пов'язані між собою проходами.
Зона розвантаження транспортних засобів примикає до експедиції приймання товару (зоні приймання продукції за кількістю і якістю). Під зону зберігання продукції відводиться основна частина площ. Вона складається з території, зайнятої одиницями зберігання, т...
