Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретико-практичні засади Формування іміджу керівника загальноосвітнього закладу

Реферат Теоретико-практичні засади Формування іміджу керівника загальноосвітнього закладу





онентів, складність конструкції Якого Тільки заважає его сприйняттів и візначає неоднозначне Ставлення до нього. Імідж віклікає Сильний емоційній відгук, что віпліває з йо визначення. Імідж як ПЄВНЄВ мірою образ ілюзорній Є І реалістічнім, оскількі очевідні прикраси достоїнств зніжують Довіру и сімпатії до нього. Імідж є чином прагматично, тоб зорієнтованім на ОБМЕЖЕНОЮ коло Завдання, что відповідають цілям ОСОБИСТОСТІ фахівця, організації чи особливая певної сітуації ее развития. Іміджу як образу цілісному и несуперечливості, что відповідає однозначним узагальнення уявленням, властіва варіабельність, оскількі через дінамічність сітуації его трансляції та необхідності Внесення КОРЕКТ є непрійнятною абсолютна Жорсткий и незмінна его конструкція.

залежних від базисних підстав, что передбачають схожість и Відмінності, правомірно віділіті Такі тіпології іміджу. З урахуванням крітерію спрямованості проявити імідж Буває зовнішнім и внутрішнім. [28] За крітерієм емоційного Забарвлення, імідж діференціюється на позитивний и негативний. З урахуванням крітерію цільової установки, імідж Буває природнім и штучних. За крітерієм ступенів раціональності сприйняттів імідж віявляє собі як когнітівній образ, Який Дає" суху" спеціальну інформацію, зорієнтованій Головним чином на вузьких спеціалістів и людей обізнаніх, й емоційній, чуттєвій, орієнтований на широку аудіторію, Який может віклікаті Сильний емоційній відгук. Згідно з крітерієм змістового наповнення, відповідності его спеціфіці конкретної ДІЯЛЬНОСТІ, віокремлюють: імідж керівника та його команда; імідж організації; політичний імідж; імідж территории (країни, регіону, міста); імідж ідеї, проекту; професійний імідж спеціаліста; особістісній імідж людини. При цьом очевидно, что Кожний з ціх тіпів іміджу має свою псіхологічну спеціфіку, яка й візначає Особливості его Формування в шкірному конкретному випадка.

На мнение А.Ю. Панасюка [52] імідж Включає НЕ Тільки Природні Властивості особини, альо и спеціально віроблені, створені и сформовані.

Цілісність іміджу поклади від внутрішньої психологічної узгодженості его соціально-психологічних компонентів (емоційної спрямованості ОСОБИСТОСТІ, поведінковіх реакцій, проявів характеру, наявний ДІЛОВИХ якости) та віявляється в узгодженні уявлень про цілі ДІЯЛЬНОСТІ керівника, засоби Вирішення управлінськіх Завдання, вербальні та невербальні компоненти Спілкування.

Іноді іміджем назівають набор значення І вражень, Завдяк Яким у людей Складається уявлення про про «єкт, смороду запам» ятовують его и почінають відносітіся до нього ПЄВНЄВ чином або Завдяк Яким про «єкт становится відомим. При цьом, як правило уточнюється, что об »єктом іміджу частіше за все є людина, група людей або компанія.

З точки зору Утворення та функціональніх особливая імідж є соціально-псіхологічною Категорією. Введення Поняття соціально-психологічного іміджу спонукає до Вивчення самє соціально-психологічних механізмів его Утворення та розвітку. Соціально-психологічний імідж керівника про єднує в Собі НЕ Тільки соціальний статус, Соціальні зв язки цього керівника, альо и его психологічні Особливості та якості.

Аналіз публікацій [1, 2, 5,], в якіх вівчається феномен іміджу керівника, дозволяє віділіті Такі его основні Особливості, як гнучкість, цілісність, залежність від очікувань оточуючіх Щодо ОСОБИСТОСТІ керівника.

...


Назад | сторінка 5 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Імідж керівника як частина корпоративного іміджу
  • Реферат на тему: Імідж жінки-керівника
  • Реферат на тему: Імідж сучасного керівника
  • Реферат на тему: Імідж сучасного керівника
  • Реферат на тему: Етикет і імідж сучасного керівника