х «гладких рішень» сьогодні надлишок, але більша їх частина не вирішує проблем, а лише відсуває кризи.
Таким чином, залишається остання і головна причина виникнення розривів розвитку соціально - економічних систем - причинно-наслідкові помилки моделей і методів планування, які зводять нанівець будь-які зусилля найталановитіших управлінських працівників.
3) Основу стратегій і стратегічних планів утворюють причинно-наслідкові моделі. Вони визначають головні зв'язки між причинами (факторами), які вимагають певних дій і результатами (наслідками) цих дій. Помилки в побудові та застосуванні цих моделей прирікають на невдачу будь-яку саму досконалу систему планування, знецінюють зусилля багатьох колективів, менеджерів, керівників.
Наприклад, менеджери компанії, замість виявлення логічних зв'язків між причинами втрати конкурентоспроможності компанії і наслідком - зниженням продажів, починають гарячково активізувати просування інших неконкурентоспроможних продуктів, збільшуючи збитки своєї компанії.
Інший приклад, на Близькому Сході протягом багатьох років накопичувалося масове невдоволення корупцією і бюрократією, відсутністю перспектив, бідністю безробіттям, коли основна частина молоді, у тому числі високоосвіченої, взагалі не могла знайти ніякої роботи. Але правляча влада цього «не бачила», використовувала неправдиву причинно-наслідковий модель стратегічного управління і в результаті прийшла до краху.
В даний час існує ряд причинно-наслідкових моделей, які, розділити на такі види:
1. Логічні моделі, що дозволяють у?? Тановила суперечність або несуперечливість основних положень, суджень, аргументів. Логічні моделі засновані на вираженні думки у вигляді певних логічних конструкцій: суб'єкта, предиката і зв'язки, побудові умовиводів, застосуванні законів логіки. Ці моделі можна назвати формальними моделями або моделями формальної логіки (логіки правил), так як вони підпорядковуються суворим умовам і законам, засновані на послідовному переході від висловлення до його підтвердженню або спростуванню, переході від одного аргументу до іншого лише за умови дотримання формальних правил логіки. Ланцюжок логічних суджень і наслідків призводить до остаточних логічно обгрунтованих висновків, наприклад, слідство P випливає з судження Q, якщо Q вірно, то, отже, вірно і P [10]. Комбінація правил утворює каркас аргументації.
Іноді предикативними моделями називають - «моделі предсказательной характеру. Вони використовуються для прогнозування доходів підприємства і його майбутнього фінансового стану »[11]. Але, все ж, слід вважати такий підхід звичайним прогнозуванням, так як предикативні моделі повинні встановлювати і перевіряти внутрішню логіку.
Логічні моделі необхідні в управлінні, але формальна логіка не може вирішити проблеми виявлення зв'язків у складних системах і визначити всі наслідки стратегічних планів і дій. Її апарат дозволяє відкинути лише логічно суперечливі варіанти. Але цього недостатньо. З іншого боку, дивно як часто в практиці управління постійно порушується елементарна логіка, приймаються завідомо суперечливі стратегічні рішення, які ведуть компанії до збитків, а держави до криз.
2. Регресивні моделі, що зв'язують один або декілька параметрів (причини, аргументи) з іншим або іншими параметрами (результатами). При цьому статистично достовірно повинна виконуватися умова впливу змін аргументу на результати, наприклад, збільшення витра...
