й він трудиться [].
Таблиця 1
Перелік зовнішніх факторів конкурентної переваги товару і спрямованість впливу на їх конкурентоспроможність [50, с. 214]
Зовнішній фактор конкурентної переваги товару, який визначається зовнішнім середовищем сістемиНаправленность впливу фактора на конкурентоспроможність товараУровень конкурентоспособностіС підвищенням цього показника поліпшуються всі інтегральні і приватні показники конкурентоспроможності товараУровень конкурентоспроможності отрасліТо жеУровень конкурентоспроможності регіонаТо жеУровень конкурентоспроможності організацііТо жеСіла конкуренції на виході сістемиУвеліченіе інтенсивності конкуренції підвищує конкурентоспроможність товараСіла конкуренції серед товарів-заменітелейТо жеСіла конкуренції на вході системи, серед постачальників сировини, матеріалів, комплектуючих виробів та інших компонентовТо жеПоявленіе нових потребітелейСніжает конкурентоспроможність випускається товараУровень організації виробництва, праці та управління у посередників і споживачів товарів, що випускаються сістемойПовишеніе рівня організації підвищує конкурентоспроможність товараАктівность контактних аудиторій (громадських організацій, товариств споживачів, засобів масової інформації) З підвищенням активності контактних аудиторій конкурентоспроможність товару підвищується
Багато туристичні організації сформулювали свої порівняльні переваги у вигляді гасел, правил, яких повинні дотримуватися всі її працівники. Чітка орієнтація на свої порівняльні переваги в конкуренції, невпинний їх пошук як усередині підприємства, так і поза його зумовлюють набір функцій, виконуваних апаратом управління провідних компаній, склад їх управлінських і інженерних підрозділів, підходи до розробки стратегії. У таблиці 1. Наведено перелік основних зовнішніх факторів конкурентної переваги товару і спрямованість їх впливу.
Конкурентоспроможність товару визначається чотирма статічнимі інтегральними показниками першого рівня (на нульовому рівні - конкурентоспроможність): якістю товару, його ціною, витратами на експлуатацію товару протягом його життєвого циклу, якістю сервісу, а також динамічними факторами (додаток А). Значення перелічених чотирьох стратегічних інтегральних показників конкурентоспроможності товару залежать від сили впливу зовнішніх і внутрішніх факторів конкурентної переваги цього товару. Для оцінки впливу кожного фактора конкурентної переваги товару потрібно виконати дуже великий обсяг робіт. Об'єктивно ці фактори визначаються зовнішнім середовищем системи.
У таблиці 2 наведені основні внутрішні фактори конкурентної переваги товару і спрямованість їх впливу на конкурентоспроможність.
Фактори конкурентної переваги організації також поділяються на зовнішні, прояв яких в малому ступені залежить від організації, і внутрішні, майже цілком визначаються керівництвом організації. Конкретна українська організація може мати лише кілька з перерахованих конкурентних переваг. У додатку Б наведено перелік зовнішніх факторів конкурентної переваги організації
Таблиця 2.
Внутрішні чинники конкурентної переваги товару (послуги) і спрямованість їх впливу на конкурентоспроможність
Внутрішній фактор конкурентної переваги товару, який визначається сістемойНаправленност...
