ємства економічно та соціально виправданих профілактичних та оздоровчих процедур, спрямованих на підвищення його конкурентоспроможності.
Термін «управління» набагато ширше терміна «менеджмент», оскільки застосовується до різних видів людської діяльності (наприклад, керування автомобілем); до різних сфер діяльності (управління в неживій природі, в біологічних системах, управління державою); до органів управління (підрозділам у державних і громадських організаціях, а також на підприємствах і в об'єднаннях).
Термін «менеджмент» застосовується лише до управління соціально - економічними процесами на рівні підприємства, що діє в ринкових умовах. Словник іноземних слів переводить цей термін як управління виробництвом, сукупність принципів, методів, засобів і форм управління з метою підвищення ефективності виробництва і його прибутковості [122, с. 371]. Інше визначення терміна «менеджмент» дається в тлумачному словнику бухгалтера, визначаючи його як «сукупність принципів, методів, засобів і форм управління виробництвом, розроблених з метою підвищення ефективності підприємницької діяльності [134, с. 100].
Менеджмент - це самостійний вид професійно здійснюваної діяльності підприємства, спрямованої на досягнення в ринкових умовах намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту [46, с. 12; 52, с. 2; 53, с. 9].
Антикризовий менеджмент - один з різновидів управління діяльністю підприємства. Визначають його місце в системі управління діяльністю підприємства в цілому і виділяють його відмінні особливо серед інших видів управління.
За змістом об'єктів управління розрізняють такі його види: управління персоналом, управління виробництвом (діяльністю), управління фінансами, управління інвестиціями, управління просуванням товару на ринку і т.п. Кожен з перелічених видів зосереджений на одному якомусь аспекті діяльності. На відміну від них об'єктом антикризового менеджменту є одночасно всі елементи діяльності підприємства: засоби виробництва, робоча сила, організація виробництва, праці та управління, фінанси, інвестиції, зовнішня і внутрішня середа. Тобто це вид комплексного всеохоплюючого управління підприємством.
Особливістю антикризового менеджменту є те, що в якості предмета виступають лише профілактичні заходи фінансового оздоровлений?? Я підприємства, а не розвиток об'єкта управління взагалі.
Цілі менеджменту повинні відображати, як правило, передбачувані кінцеві результати, на досягнення яких спрямована діяльність суб'єкта та об'єкта управління (народного господарства в цілому, галузі окремо господарюючого суб'єкта і т.д.).
Мета антикризового менеджменту полягає скоріше в підготовці умов для подальшого розвитку і вдосконалення діяльності господарюючого суб'єкта. Це свого роду управління-зв'язка одночасно між усіма видами управління загалом і між відживаючими і прогресивними формами і методами всіх його аспектів як необхідна умова для підвищення ефективності діяльності даного суб'єкта [111, с. 127].
Аналогічно можна визначити значення антикризового менеджменту в системі стратегічного і тактичного управління діяльністю підприємства. При необхідності такий менеджмент вносить коректування в фу...
