.
Фінальна завдання планування маркетингу являє собою зведення всіх скільки-небудь помітних відкриттів аналізу, стратегічних рекомендацій і необхідних програм впровадження в один короткий звіт: письмовий план маркетингу. Цей документ повинен бути лаконічним і в той же час повним, що включає резюме стану ринку і позиції компанії; він повинен ретельно пояснювати рекомендовану стратегію і містити подробиці необхідних дій в рамках комплекс-маркетингу. Для багатьох менеджерів письмовий план буде являти собою всі результати планування маркетингу. У зв'язку з цим він повинен бути інформативним, точним, повинен чітко повідомляти про набір маркетингових дій, за допомогою яких буде успішно впроваджена стратегія цільових ринків.
.1.3 Структурні компоненти плану маркетингу на підприємстві
З точки зору формальної структури плани маркетингу можуть складатися з наступних розділів:
анотація для керівництва,
поточна маркетингова ситуація,
небезпеки і можливості,
стратегії маркетингу,
програми дій,
Розкриємо сутність даних структурних компонентів плану маркетингу на підприємстві.
. Анотація для керівництва - початковий розділ плану маркетингу, в якому представлена ??коротка анотація головних цілей і рекомендацій, включених до плану. Даний розділ допомагає керівництву швидко зрозуміти основну спрямованість плану. За ним зазвичай слідує зміст плану.
. Поточна маркетингова ситуація - розділ плану маркетингу, який описує цільовий ринок і положення організації на ньому. Включає наступні підрозділи: опис ринку (до рівня головних ринкових сегментів), огляд продуктів (обсяг продажів, ціни, рівень прибутковості), конкуренція (для головних конкурентів міститься інформація щодо їх стратегій в області продуктів, ринкової частки, цін, розподілу і просування), розподіл (тенденції зміни збуту і розвиток головних каналів розподілу) [10].
. Небезпеки і можливості - розділ плану маркетингу, в якому зазначаються головні небезпеки і можливості, з якими продукт може зіткнутися на ринку. Оцінюється потенційна шкода кожної небезпеки, тобто ускладнення, що виникає у зв'язку з несприятливими тенденціями і подіями, які за відсутності цілеспрямованих маркетингових зусиль можуть привести до підриву живучості продукту або навіть до його загибелі. Кожна можливість, тобто привабливий напрям маркетингових зусиль, на якому організація може отримати переваги над конкурентами, має бути оцінений з точки зору його перспективності та в?? Зможності його успішно використовувати.
. Маркетингові стратегії - головні напрямки маркетингової діяльності, дотримуючись яких, організації прагне досягти свої маркетингові цілі. Маркетингова стратегія включає конкретні стратегії діяльності на цільових ринках, використовуваний комплекс маркетингу і витрати на маркетинг. У стратегіях, розроблених для кожного ринкового сегмента, повинні бути розглянуті нові і що випускаються продукти, ціни, просування продуктів, доведення продукту до споживачів, має бути зазначено, як стратегія реагує на небезпеки і можливості ринку.
. Програма дій (оперативно-календарний план) іноді звана просто програмою - детальна програма, в якій показано, що ...
