чить оцінки на рівні в діапазоні від «незадовільно» до «відмінно», насправді «вартість» ознак, і відповідно факторів, значно різниться;
найголовніше методика намагається піти від оцінки особистісних якостей на користь пов'язаних безпосередньо з роботою фахівця.
Апробація методики показала свою дієвість, ряд результатів вимагає детального аналізу, найважливіше визначено реальні напрямки роботи з персоналом на найближчу перспективу.
Список літератури
Методичні рекомендації з оцінки складності та якості роботи спеціалістів (для встановлення кваліфікованих категорій та диференціації посадових окладів): нормативно-виробниче видання. М.: Економіка, 1989. 54 с.
Борисова О. А. Оцінка і атестація персоналу. СПб.: Питер, 2003. 256 с.
Хендерсон Р. І. Компенсаційний менеджмент. СПб.: Питер, 2004. 880 с.
Ващенко А. М. Економічні інтереси та закономірності формування мотивації праці / / Бізнес. Освіта. Право. Вісник Волгоградського інституту бізнесу. 2012. № 2 (19). С. 72-82.
Балашова Н. Н., Ващенко А. Н. Економічний закон розподілу життєвих благ з праці та механізми його дії / / Бізнес. Освіта. Право. Вісник Волгоградського інституту бізнесу. 2012. № 2 (19). С. 82-92.
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту vestnik.volbi
Дата додавання: 05.05.2014
