нематеріальну сторону, емоційну і комфортну складову. Важливим є своєчасний графік відпусток, соціальний пакет, емоційний клімат в колективі, і перспектива кар'єрного росту.
Щоб з'ясувати, як розвивалося поняття мотивації і механізм побудови мотивації, нам необхідно вивчити класичні теорії мотивації і порівняти їх з теперішнім часом. Які були моделі мотивацій, ми розберемо в наступному пункті глави, а саме на прикладі основних теорій мотивації.
.2 Основні теорії мотивації в системі управління персоналом
Для дослідження мотиваційної системи управління персоналом розглянемо основні теорії мотивації в системі управління персоналом.
В умовах формування нових механізмів господарювання, орієнтованих на ринкову економіку, перед підприємствами постає необхідність працювати по-новому, рахуючись з законами і вимогами ринку. У зв'язку з цим зростає внесок кожного працівника в кінцеві результати діяльності підприємства. Одна з головних задач для підприємств різних форм власності - пошук ефективних способів управління працею, що забезпечують активізацію людського фактора. Вирішальним причинним фактором результативності діяльності людей є їх мотивація.
Трудова мотивація - це процес стимулювання окремого виконавця або групи людей до діяльності, спрямований на досягнення цілей організації, до продуктивної виконання прийнятих рішень або намічених робіт. А. Сміт вважав гроші єдиним мотивуючим фактором, і що люди - це економічні істоти, які працюють тільки для отримання коштів, необхідних для придбання їжі, одягу, житла.
Сучасні теорії мотивації, засновані на результатах психологічних досліджень, доводять, що справжні причини, які спонукають людину віддавати роботі всі сили, надзвичайно складні. На думку одних вчених, дія людини визначається його потребами. Дотримуються іншої позиції виходять з того, що поведінка людини є також і функцією його сприйняття і очікувань.
Для дослідження мотиваційного механізму управління необхідно розглянути мотиваційні моделі.
Жодна система управління не стане ефективно функціонувати, якщо не буде розроблена ефективна модель мотивації, так як мотивація спонукає конкретного індивіда і колектив у цілому до досягнення особистих і колективних цілей.
Найдавнішою класичною схемою мотивації праці може вважатися теорія мотивації за принципом «батога і пряника». Виникнувши ще до появи теорії управління як науки, на несвідомому рівні, ця теорія впливу на людську працю і до цих пір існує. Її суть полягає в тому, що людина реагує на заохочення підвищенням продуктивності праці. А покарання служить індикатором неприпустимого результату або якості роботи з боку підлеглого. Ефективність даного способу мотивації очевидна, проте, на наш погляд - у цієї теорії є і суттєві недоліки, а точніше, застереження або певні умови, які необхідні для її нормального функціонування:
- психологічні, що означають, що матеріальне заохочення не завжди змушує людину працювати старанніше;
- організаційні, тобто необхідно існування спеціальних контролюючих та оціночних органів, що не завжди можливо;
- економічні, зумовлені низкою законів.
- соціальні, які означають, що при певній суспільної напруж...
