ляризація влади, яку він може використовувати для зміцнення своєї ролі лідера.
Лідер як представник групи у зовнішньому середовищі. Лідер є офіційною особою групи, виступаючим в зовнішньому середовищі від імені всіх. Тому учасникам групи не байдуже, хто і як їх буде представляти; лідер у цьому випадку ототожнює собою всіх членів групи, їх колективний розум, волю і т.д. Він трансформує інформацію, витікаючу від групи і отримувану для групи. В останньому сенсі він є В«воротаремВ». p> Лідер як регулятор відносин всередині групи . Регулювання особистісних і ділових відносин всередині групи здійснюється через комунікативну мережу, яка може мати різний вигляд. У деяких групах вся інформація проходить через лідера, іноді існують в групі наближені до лідеру особи, які замикають на собі цю мережу; існує тип груп, де лідер є В«одним з усіхВ».
Лідер як джерело заохочень і покарань. Особливо важливим обставиною, з точки зору члена групи, є система заохочень і покарань, яку лідер застосовує для контролю над діяльністю учасників групи. Ця функція пред'являє високі вимоги до особистісних якостей лідера, особливо в групах, де більша увага приділяється не матеріального, а моральному фактору. Лідер повинен знати індивідуальну мотивацію діяльності кожного члена групи, порівнювати силу впливу заохочувальних та пенітенціарних заходів по відношенню до кожного з учасників групи. Крім адміністративного регулювання діяльності членів та застосування офіційних заходів заохочення, лідер може вміло застосовувати неформальні соціальні санкції, які зазвичай складаються в малих групах. Неформальні санкції - це прийоми, за допомогою яких люди, які знають близько один одного, висловлюють повагу тим, чиє поведінка відповідає їх очікуванням, і виявляють невдоволення тими, хто не виправдовує їх надій.
Лідер як третейський суддя і миротворець. Це функція певною мірою пов'язана з попередньої. В умовах конфліктів між членами групи лідер повинен виступати як суддя і утішник одночасно, тобто когось заохочувати і когось карати. У зв'язку з цією функцією в руках лідера виявляється засіб, завдяки якому він може зменшувати або підтримувати тенденцію до фракціонізму всередині групи, в залежності від того, які його особисті плани.
Лідер як приклад. У деяких типах груп лідер може служити моделлю поведінки для інших членів групи, тобто забезпечує їх наочним зазначенням того, ким вони мають бути і що вони повинні робити. Командир відділення, який хоробро веде своїх солдатів у бій, служить саме таким прикладом.
Особливе місце у свідомості людей займають лідери еталонних груп.
Лідер як символ групи. Групи з високою ступенем згуртованості прагнуть як до внутрішніх, а й зовнішніх відмінностей від інших індивідуумів. Члени таких груп удаються до різних знаків відмінності в одязі й поведінці (наприклад, члени масонських лож, політичних партій, клубів і т.д.). Лідери, будучи ядром таких груп, починають виконувати функцію символів: їх імена привласнюють всьому руху (і побічно його учасникам), в частнопромишленном світі власники фірм самі здійснюють таку символізації, розглядаючи свою справу як продовження своєї особистості, релігійні течії і секти продовжують носити імена своїх засновників вельми тривалий час і т.д. В рівній мірі це стосується різних наукових шкіл, представники яких навіть після смерті лідера ідентифікують себе з ним.
Лідер як фактор, що скасовує індивідуальну відповідальність. Нерідко лідер відіграє важливу роль для членів групи у звільненні їх від відповідальності за особисті рішення і дії, якої вони хотіли б уникнути. Улюблені вирази лідерів - В«всі претензії - до менеВ», В«дійте моїм ім'ям В»,В« передайте, що я наказав В»належать саме до цієї функції. Таким чином, у відповідь на відданість послідовника лідер бере на себе працю приймати за нього рішення. Причому послідовники досить охоче передають свою свободу лідерам (Фромм назвав це явище В«втечею від свободиВ»).
Лідер як провідник світогляду. Лідер в більшості випадків служить джерелом цінностей і норм, що складають групове світогляд. В цілому воно відбиває ідеологію того суспільства, до якого належить група. У масштабах організації приватне світогляд групи зазвичай більше відповідає образу мислення керівництва, ніж окремих рядових членів. Погляди більшою мірою просочуються вниз, ніж навпаки; це особливо вірно в тих випадках, коли лідер контролює інформацію, що надходить до групи із зовнішнього середовища.
Лідер як В«батькоВ» . Численні функції лідера отримують інтеграцію у всеосяжній ролі В«батькаВ» для членів групи. Дійсний лідер - це фокус всіх позитивних емоцій членів групи, ідеальний об'єкт ідентифікації і почуття відданості. Якщо лідер в деяких відносинах не відповідає ідеалам послідовників, вони можуть й...
