lign="justify">. Технологія управління профорієнтацією, адаптацією та навчанням персоналу
. Технологія управління розвитком і поведінкою персоналу
Третій розділ включає глави:
. Управління ефективністю діяльності персоналу
. Оцінка ефективності управління персоналом
. Теоретико-філософські та концептуальні засади управління персоналом включає в себе:
.1. Теорії управління персоналом
.2. Філософія управління персоналом
.3. Концепція управління персоналом
.4. Закономірності і принципи управління персоналом
.5. Методи управління персоналом
. Основи формування системи управління персоналом включає в себе:
.1. Організаційне проектування системи управління персоналом
.2. Методи побудови системи управління персоналом
.3. Цілі і функції системи управління персоналом
.4. Організаційна структура системи управління персоналом
. Основи кадрового планування включає в себе:
.1. Формування кадрової політики
.2. Стратегія управління персоналом
.3. Сутність і зміст кадрового планування
.4. Кадровий контролінг та кадрове планування
.5. Оперативний план роботи з персоналом
. Технологія найму, оцінки та відбору персоналу включає в себе:
.1. Джерела і проблеми найму персоналу
.2. Ділова оцінка та відбір персоналу
.3. Організація відбору претендентів на вакантну посаду
.4. Підбір і розстановка персоналу
.5. Організація атестації персоналу
. Технологія управління профорієнтацією, адаптацією та навчанням персоналу включає в себе:
.1. Соціалізація персоналу
.2. Сутність і види профорієнтації та адаптації персоналу
.3. Управління профорієнтацією та адаптацією персоналу
. Технологія управління розвитком і поведінкою персоналу включає в себе:
.1. Поняття та етапи ділової кар'єрою
.2. Управління діловою кар'єрою
.3. Смстема службово-професійного просування
.4. Управління кадровим резервом
.5. Мотивація і стимулювання трудової поведінки
. Управління ефективністю діяльності персоналу включає в себе:
.1. Єдність функціонального і вартісного підходів при аналізі та підвищенні ефективності управління персоналом
.2. Збір, вивчення і систематизація інформації для аналізу діяльності персоналу
.3. Аналіз функцій, виконуваних персоналом, і витрат на їх здійснення
.4. Розробка проекту підвищення ефективності діяльності персоналу
. Оцінка ефективності управління персоналом включає в себе:
.1. Сутність і структура витрат на...
