Зміст
1. Мета роботи
. Поняття ефективності управління персоналом
. Методологічні підходи до оцінки ефективності трудової діяльності
4. Основні підходи у визначенні критеріїв ефективності управління персоналом
5. Показники ефективності: Пошук та підбір персоналу
. Показники ефективності: мотивація і стимулювання
. Основні види і методи аналізу систем управління
Список літератури
1. Мета роботи
Мета роботи - провести дослідження існуючих методик оцінки ефективності управління персоналом.
Метод дослідження: структурний аналіз.
У роботі необхідно оцінити і проаналізувати сучасні способи управління персоналом організацій для досягнення цілей, поставлених перед ними, а також методики оцінки ефективності управління персоналом.
2. Поняття ефективності управління персоналом
персонал управління мотивація стимулювання
Стрижень будь-якої організації - працюючі в ній люди, якими необхідно управляти. Система управління персоналом дуже різнобічна і багатогранна. Вона включає в себе всі аспекти взаємодії співробітників з організацією.
Управління персоналом організації є цілеспрямованою діяльністю керівного складу організації, керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом. Вона включає в себе розробку концепції і стратегії кадрової політики, принципів і методів управління персоналом.
Технологія управління персоналом охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: наймання, відбір і прийом персоналу; ділову оцінку персоналу при прийомі та атестації; профорієнтацію і трудову адаптацію; мотивацію трудової діяльності персоналу та його використання; організацію праці та дотримання етики ділових відносин; управління конфліктами і забезпечення безпеки персоналу; навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовку кадрів; управління поведінкою персоналу в організації; управління соціальним розвитком кадрів; вивільнення персоналу.
Співробітники відділу управління персоналом повинні знати і розуміти специфіку виробничої діяльності організації, бачити перспективи її розвитку, в тому числі і в довгостроковому періоді, мати чітке уявлення про зв'язки організації, її споживачах, а також вміти розробляти ефективні системи управління персоналом в організації.
Коли ми говоримо про ефективність управління персоналом (або менеджменті персоналу), ми повинні розуміти, що основа тут - ефективність трудової діяльності цього персоналу. І нам необхідно вчитися вимірювати, відслідковувати та оптимізувати трудову діяльність кожного співробітника підприємства та кожної групи співробітників. Якщо це відбувається продуктивно, то тоді ми і говоримо про високу ефективність управління персоналом.
Ефективність трудової діяльності розглядається як частина ефективності суспільного виробництва. Вона визначається виходячи з поставлених цілей як функція досягнутих результатів і витрачених на неї ресурсів.
3. Методологічні підходи до оцінки ...
