. Департамент персоналу має Гнучкий и компактну структуру Керівництва.
Департамент персоналу має певні свои права, зокрема:
? вносіті керівніцтву Предложения Щодо удосконалення ДІЯЛЬНОСТІ банку, его структурних Підрозділів. Брати участь у підготовці перспектівніх планів розвітку, складанні бюджетів;
? залучаті до роботи в межах ЗАТВЕРДЖЕНИЙ бюджету консультантів, фізічніх и юридичних осіб з Укладання відповідніх угідь;
запитувати необхідну інформацію в межах, необхідніх для решение задач Підрозділу;
? запитувати в межах встановленного регламентом и затверджених форм необхідні Офіційні документи. Контролюваті розставлення и правільність Використання працівніків, стан Трудової дісціпліні у підрозділах банку;
? вносіті керівнику Предложения про заохочення або! застосування у встановленому порядку Передбачення законом дісціплінарніх ЗАХОДІВ до працівніків, что винні у порушенні законодавства, РІШЕНЬ органів управління банком, Наказів и розпоряджені ВИЩОГО Керівництва та других нормативних АКТІВ банку.
Вага департаменту персоналу в банку, пов язаний Дуже велика, Аджея від навічок и кваліфікації рядових працівніків ВіДДіЛЕНЬ банку однозначно покладів успішність банку на прайси и ступінь удовольствие клієнтськіх потреб. Тоб, можна сделать Висновок, что в ФОЛЬКСБАНК існує Достатньо потужном структурна одиниця по управлінню персоналом банку, яка Виконує ВСІ необхідні обов язки, Які лягають на відповідній орган, что відповідальний за управління персоналом.
Розділ 3. Кадрове планування вимагатиме у персоналі
Кадрове планування - це система комплексних РІШЕНЬ и ЗАХОДІВ з реалізації цілей банку и шкірного працівника, яка дозволяє:
· Забезпечити банк персоналом відповідно до кількості и вимог робочих місць;
· підібраті таких людей, Які могли б вірішуваті поставлені Завдання як у поточному, так и Майбутнього періодах;
· Забезпечити високий рівень кваліфікації працівніків;
· Забезпечити активну участь працівніків в управлінні банком.
Визначення потреб у персоналі є початкова етапом кадрового планування, на Основі Якого візначають:
§ Скільки працівніків, Якої кваліфікації и на якому місці будут Потрібні;
§ Які вимоги ставлять до тихий чі других Категорій працівніків;
§ як буде проводитись забезпечення або СКОРОЧЕННЯ персоналу;
§ як буде використовуват персонал, умови его праці;
§ Які будуть витрати на заплановані кадрові заходь.
Ефективне кадрове планування позитивно впліває на результати ДІЯЛЬНОСТІ банку, Завдяк:
- оптімізації Використання персоналу. Детального планування дозволяє віявіті ї Ефективно вікорістаті персонал путем создания робочих місць; перекладу працівніків на Інші Робочі місця; реорганізацію виробничих процесів;
- удосконалення процеса наймом працівніків;
- організації ПРОФЕСІЙНОГО навчання. Детальна розробка плану ПРОФЕСІЙНОГО навчання дозволяє Забезпечити потрібну кваліфікацію працівніків и досягаті реалізації цілей ПІДПРИЄМ...
