ign="justify"> Структура управління - це сукупність служб і окремих працівників управління, певний порядок їх співпідпорядкованості і взаємозв'язку. Вона фіксується в схемах структури управління, штатному розкладі, положеннях про структурні підрозділи, посадових інструкціях. Це упорядкована сукупність стійко взаємопов'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого. Організаційна структура управління визначається як форма розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених завдань і досягнення намічених цілей. З цих позицій структура управління представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між які входять до її складу органами управління і працюючими в них людьми. Складність структури управління залежить від кількості ступенів і ланок: чим їх більше, тим складніше структура.
Ланка управління - це самостійний підрозділ у структурі управління, яке виконує одну або декілька функції. В якості ланок управління в сільськогосподарських підприємствах виступають бригади, ділянки. Відділення, різні служби (агрономічна, зоотехническая і т.д.)
Ступінь управління - це сукупність однорідних ланок управління конкретного ієрархічного рівня. У господарствах до нижчому щаблі в основних галузях виробництва відноситься бригада, до вищої - апарат управління на чолі з його керівником. Проміжне становище займають відділення, виробничі ділянки, цехи та ін. Число ступенів у структурі управління завжди відповідає числу ступенів в організаційній структурі підприємства.
У ФГУП «Григорівське» структура управління є 3-х ступінчастою з лінійно-функціональним соподчинением. Вона передбачає безпосереднє підпорядкування кожного підрозділу, працівника одній особі. Всі головні спеціалісти тут підкоряються директору господарства - це заступник директора з комерційних питань, головний бухгалтер, головний агроном, головний інженер, головний зоотехнік, головний ветлікар, а решта працівників підпорядковані головним спеціалістам.
Безпосереднє керівництво в галузі рослинництва здійснюється головним агрономом. Його основне завдання- виконання планів по виробництву і реалізації продукції галузі, забезпечення її розвитку, творче використання досягнень науки і передового досвіду з урахуванням умов розпорядження господарства.
Керівником цеху тваринництва є головний зоотехнік, він несе відповідальність за роботу цеху, його розпорядження обов'язкові для всіх працівників цеху. Головний ветеринарний лікар несе відповідальність за ветеринарно-санітарний стан тварин, своєчасне проведення необхідного комплексу лікувальних і профілактичних заходів. Працівники ветеринарної служби розробляють плани профілактичних, ветеринарних, санітарних і лікувальних заходи. Проводять огляд та діагностичне обстеження тварин, профілактичні щеплення.
Бухгалтерія враховує надходження і витрачання матеріальних і фінансових ресурсів на підприємстві, готує звіти про діяльність підприємства і надає їх керівнику і державним органам.
Таким чином, функції управління централізовані, принцип єдиноначальності реалізується повною мірою, відповідальність за доручену ділянку роботи підвищений, суперечливість розпоряджень виключається.
Підприємство очолює директор, який організує всю роботу і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед державою і трудовим колективом. Директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства, приймає на роботу та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.
У ФГУП «Григорівське» управління господарством здійснюється відповідно до Статуту. Підприємство самостійно визначає структуру органів управління, штатну чисельність апарату управління та витрати на його утримання. Перехід до досконалим формам виробництва передбачає прискорений розвиток двох тісно пов'язаних процесів: вдосконалення організаційної, виробничої структури і вдосконалення структури внутрішньогосподарського управління виробництвом.
Характеристика технології виробництва с/г продукції
Технологія виробництва молока
Повноцінне харчування населення є однією з найбільш важливих факторів збереження здоров'я. Самими повноцінними продуктами харчування вважаються продукти тваринного походження, в тому числі молоко і молочні продукти. Природне призначення молока в природі полягає в забезпеченні харчуванням молодого о...
