окваліфіковану. Вища освіта має директор і менеджер, середню професійну освіту (на рівні торгового технікуму) мають 6 осіб, це бухгалтер і продавці-касири. Загальна середня освіта (без торгової кваліфікації) мають 2 людини або 20% чисельності.
За стажем роботи в торгівлі основна частина персоналу - 7 осіб - має невеликий стаж: від 1 до 5 років, і тільки 3 людини мають стаж роботи в торгівлі понад 5 років. Найбільший стаж мають директор, менеджер і бухгалтер.
За статтю у складі персоналу ТОВ «Оріон» »виділяється 26,7% чоловіків (4 людини) і 73,3% жінок (6 осіб).
Таким чином, за своєю структурою персонал ТОВ «Оріон» є недосконалим. Явно вимагає вдосконалення освітній рівень працівників та їх кваліфікація.
1.5 Статистичне вивчення оплати праці
Оплата праці працівників являє собою організаційно-економічний механізм визначення багатофакторної ціни праці, задіяного у виробничому процесі, а також планування, організації, обліку, контролю та регулювання заробітної плати при виконанні наступних принципів її організації [4]:
a) державна регламентація мінімуму заробітної плати;
б) самостійність підприємств у стимулюванні праці працівників;
в) самозабезпечення коштами для виплати заробітної плати працівникам даного підприємства;
г) встановлення прямої залежності заробітної плати від реальних результатів праці;
д) матеріальне стимулювання за перевиконання трудових показників;
е) комплексність змін в області організації заробітної плати.
При аналізі фонду оплати праці необхідно встановити:
1. Правильно розрахована сума доходів для утворення фонду оплати праці; чи всі суми не планованих доходів (штрафи, пені та ін.) включені в ці розрахунки.
2. Чи забезпечує створений фонд оплати праці кошторис витрат на оплату праці; якщо ні, то якою мірою і з яких причин;
. Відповідність фактичного рівня витрат з оплати праці плановому рівню:
Суму відносної економії або перевитрати; помноживши фактичну виручку на плановий рівень витрат з оплати праці і розділивши на 100, порівнюємо отриманий результат з фактичною сумою заробітної плати;
Темп зміни рівня витрат з оплати праці, який визначають як різницю між фактичним і плановим рівнями, віднесену до плановому рівню;
Середню заробітну плату одного працівника з урахуванням премій, надбавок, для чого суму всіх виплат з фонду оплати праці ділять на середньоспискову чисельність працівників.
Оплата праці в торговому підприємстві здійснюється на підставі «Положення про оплату праці працівників Товариства» і штатного розкладу, які затверджуються керівником підприємства.
У Положенні про преміювання і стимулюванні праці ТОВ «Оріон» передбачено розміри премій, показники, умови преміювання, порядок нарахування та строки виплат премій, і джерела преміювання.
Підстава для нарахування премій є дані бухгалтерської та статистичної звітності.
На підприємстві передбачені премії за результатами роботи за місяць, квартал, рік, тобто за виконання і перевиконання обсягу товарообігу у фізичних цінах премія становитиме 15%.
Робочим премія нараховується за виконання своїх посадових обов'язків, умов трудового договору у розмірі 20% щомісячно, незалежно від обсягу товарообігу.
Наведені в таблиці 5 дані характеризують формування фонду оплати праці в ТОВ «Оріон».
Таблиця 5 - Аналіз витрат з оплати праці працівників
ПоказателіГодиТемп росту,% 2011201220132012г./2011г.2013г./2012г.2013г./2011г.ВСЕГО, тис. руб.: 103012951752125,73135,29170,1Адміністратівно- управлінський персонал .460630821136,96130,32178 , 48Продавци450473720105,11152,22160Обслужівающій персонал120192211160109,9175,83
Найбільша частка ФОП доводиться протягом усього розглянутого періоду на адміністративно-управлінський персонал, яка займає 46,8% у загальній структурі.
Можна помітити, що із зростанням товарообігу зростає фонд оплати праці всього персоналу: ФОП робітників торгівлі в 2013р. збільшився на 60% порівняно з 2011р .; обслуговуючого персоналу збільшився на 75,8%.
Керівництво ТОВ «Оріон» приділяє мало уваги перепідготовці кадрів з метою взаємозамінності професій. За досліджуваний період на підприємстві не проводилося семінарів з підвищення кваліфікації співробітників підприємства.
Хоча з часом підвищується кількість співробітників, що отримали вищі і середні професі...
