/p>
3. Групова динаміка
Під груповою динамікою в соціології розуміють сукупність групових дій, що виникають в результаті взаємовідносин членів групи і представляють собою розвиток або рух групи в часі. Розмір груп як структурний компонент впливає на характер взаємодій. Чим менше група, тим більше можливостей індивід отримує для того, щоб дізнатися інших людей і встановити з ними тісні зв'язки. Групи, що складаються з двох осіб - діади, створюють умови для існування найбільш тісних і впливових взаємин, включаючи відносини між батьком і дитиною і між чоловіком і дружиною. Почуття і емоції, як правило, відіграють велику роль у диадах, ніж у групах великих розмірів. Однак цей фактор позначається також на відносно крихкому характері відносин у диадах: між сторонами існує хиткий баланс, тому що якщо один з учасників групи розчарується в партнері, то взаємозв'язок між ними повністю зруйнується. Всупереч очікуванням, відносинам у групах, що складаються з двох осіб, властиві велика напруженість і менша відкрита ворожість у відношенні інших взаємозв'язків.
Додавання до групи третього члена - утворення тріади - докорінно змінює соціальну ситуацію. Стають можливі коаліції, коли два члени групи об'єднуються проти її третього члена. При такому розкладі один з членів групи може опинитися в становищі самозванця або стороннього. Проте в деяких обставин цей третя людина може взяти на себе роль посередника або миротворця.
У груповій динаміці можна виділити наступні структурні компоненти:
1. Завдання і норми групи , які визначаються системою діяльності групи.
2. Структуру групи і лідерства, яка може бути формальною і неформальною і пов'язана з ролями учасників групи
3. Групові ролі - поведінка, прийняте членами групи і розглядається ними як відповідне груповим інтересам
4. Згуртованість групи та групове напругу. Социометрический підхід визначає згуртованість через число взаємних позитивних виборів членами один одного. Групове напруга - спонукаючий чинник, що забезпечує незадоволеність і бажання щось змінити. Якщо напруга в групі велике і не замінюється згуртованістю, то це веде до розпаду групи.
5. Рівень конформності групи описує ступінь тиску групи на членів. Можна виділити наступні види конформності: внутрішню - засновану на сугестивності індивіда, його переконаності в справедливості суджень групи; зовнішню - лише формальна згода з групою при збереженні власного бачення ситуації і негативізм - відкидання позиції групи при внутрішньому злагоді з нею.
6. Ухвалення групових рішень . Часто індивідуальне рішення приймається з урахуванням думки оточуючих людей. Левін пояснював цей факт впливом на людину норм тієї групи, в якій він знаходиться або впливом референтної групи. У результаті порівняння індивідуальних рішень людини з рішеннями, прийнятими нею в групі, Д. Стоунер виявив, що рішення в групі більш ризиковані. Підвищений ризик групових рішень можна пояснити наступними причинами:
через розпорошеність відповідальності за групове рішення - ніхто конкретно її не несе, і група може приймати більш безвідповідальне рішення;
через престижність ризику в західній культурі - якщо поодинці фактори престижу не діють, то в публічній ситуації індивід демонструє свою ризикованість виходячи з уявлень про престижність;
через позицію ризикуючого лідера - група приймає рішення слідом за лідером, який ризикує.
Ще однією особливістю групового мислення є той факт, що члени групи відчувають ілюзію добровільності прийнятих ними рішень.
Таким чином, групове мислення - це процес прийняття рішень в групах з надзвичайно тісними зв'язками, членів яких настільки хвилює питання збереження консенсусу, що це негативно позначається на їх критичних здібностях.
У груповому оточенні деякі члени мають, як правило, більший вплив, ніж інші. Таких індивідів називають лідерами. Маленькі групи здатні обходитися без лідера, проте в групах великої чисельності відсутність керівництва призводить до хаосу. Для невеликих груп, як правило, властиві лідери двох типів. Один тип керівника - фахівець-виробничник - займається оцінкою поточних завдань і організацією дій щодо їх виконання. Другий - фахівець-психолог - добре справляється з міжособистісними проблемами, знімає напруженість між людьми і сприяє підвищенню духу солідарності в групі. Перший тип керівництва є інструментальним, спрямованим на досягнення групових цілей; другий - експресивним, орієнтованим на створення в групі атмосфери гармонії та солідарності. У деяких випадках одна людина бере на себе обидві ці ролі...
